In de moderne dynamische zakenwereld is het vermogen om verandering te leiden in alle organisaties een belangrijk vereiste geworden om succes te creëren en behouden.
Kotter maakt een duidelijk onderscheid tussen het leiden en het managen van verandering. Hij zegt dat management bestaat uit een set processen, dat een complex systeem van mensen en technologie soepel laat draaien. Leiderschap daarentegen definieert de toekomst, brengt mensen in lijn met die visie, en inspireert hen om deze na te streven. De benadering van acht fasen van verandering biedt een systematisch instrument om dat proces te leiden, mensen in staat te stellen blijvende veranderingen in hun organisatie aan te brengen, en om (mogelijk) fatale fouten te voorkomen.
Ga naar het modellenoverzicht om alle managementmodellen te bekijken.
Bron: Berenschot
>> Bestel het boek online Het groot managementmodellenboek <<
