Kay's onderscheidende eigenschappen
Kay’s model van onderscheidende eigenschappen kan worden gebruikt in het proces om een ondernemingsstrategie te (her)definiëren, bewustzijn over de bronnen van het concurrentievoordeel te verbreden, en manieren te vinden om deze te behouden. Historisch gezien richten resource-based theorieën zich op het realiseren van een concurrentievoordeel door strategische activa te beheersen. Kay vult deze theorie aan door drie relationele eigenschappen vast te stellen als bron van concurrentievoordelen en door uit te leggen waarom continuïteit en stabiliteit in deze relaties essentieel is voor een flexibele en coöperatieve reactie op verandering.
Ga naar het modellenoverzicht om alle managementmodellen te bekijken.
Bron: Berenschot
>> Bestel het boek online Het groot managementmodellenboek <<
