Je hebt twee soorten mensen in de wereld, vastdenkers en groeidenkers. De eerste groep beschouwt talent en intelligentie als een aangeboren en vaststaand iets. Wat je hebt, daar moet je het mee doen. Groeidenkers menen daarentegen dat intelligentie met passie en volharding te ontwikkelen is. Carol Dweck, hoogleraar Psychologie aan de Stanford Universiteit, onderzoekt dit thema van de fixed en growth mindsets al 25 jaar. Haar conclusie? Intelligentie is voor het grootste deel te ontwikkelen.
Dweck: "Passie, leren en volhouden zijn de sleutelwoorden van een succesvolle ontplooiing. De hersenen blijken namelijk net zo te trainen als het lichaam. Talent is het vertrekpunt. De gave van talent komt vanuit grote inspanning. Mensen met een gefixeerde mindset, vastdenkers, gaan ervan uit dat hun intelligentie en hun talent een gegeven is.
Mensen met een groeimindset scoren op alle fronten beter. Beter met hun leerprestaties, met hun resultaten als opvoeder of coach, met hun succes als manager of leider. Groeidenkers zijn niet bang om te struikelen als ze leren, al vinden ze het even vervelend. Maar, dan sta je op en probeer je het nog een keer. Carol Dweck: "Ik zeg het enigszins zwart-wit om het verschil duidelijk te maken, maar mensen kunnen een groeimindset hebben in studeren, maar bijvoorbeeld niet als het om sport gaat. En het is ook niet zo dat iedereen olympisch kampioen kan worden als die maar de juiste mindset heeft. De mindset beïnvloedt wel de mate van ontplooiing van je mogelijkheden. Een mind-set kan veranderen in de tijd en dat is van belang. Mindset is in wezen niets anders dan een perceptie die je hebt van jezelf en van je mogelijkheden. Die perceptie kun je veranderen."
"Het aantal uren dat je besteedt aan bewust oefenen is het enige dat de echt succesvollen onderscheidt van de niet succesvollen," voegt Dweck met nadruk toe. Ze geeft het voorbeeld van Scott Forstall die leiding gaf aan het team dat bij Apple de iPhone ontwikkelde. Wederom een succes dat voortkwam uit eindeloze inspanningen en teamleden die bereid waren om verder te gaan. Voor een succesvolle innovatiecultuur in organisaties is een groeimindset een belangrijke voorwaarde. Dweck: "Managers en leiders met een groeimindset leggen veel nadruk op verbeteringen, leren en vooral ook teamwerk. De combinatie van het aanleren van een groeimindset met creatieve strategieën levert uitstekende resultaten op."
Bron: Connect, het blad van GITP
