Sjoerd van Keulen is Topman van het jaar 2007. Hij geeft een aantal essentiële succesfactoren voor de top van het bedrijfsleven. "Naast de kunst van de relativering moet je in je werk indien nodig ook het lef hebben een beslissing uit te stellen."
"Ik beschik over de natuurlijke aanleg om mensen te overtuigen", zegt Van Keulen in Management View. "Hierdoor ben ik in staat mensen, teams en organisaties in beweging te brengen. De bewustwording van deze kwaliteit was belangrijk voor het vervolg van mijn carrière. Het gaf veel zelfvertrouwen, dat straal je dan ook uit."
Vertrouwen
"Ik ben en blijf onder alle omstandigheden en in alle situaties mijzelf, speel geen rollen, heb dit ook nooit gedaan", vertelt Van Keulen. "Voor mij is dit geen bewuste keuze, het is zoals ik ben. Dat valt op. Zeker in een wereld waarin mensen zichzelf continu een rol aanmeten die past bij de situatie. Bij mij weet iedereen altijd waar hij of zij aan toe is. Dit schept vertrouwen en vertrouwen vormt de basis van succes. Dat zie je in de sport, in de politiek maar evengoed in het bedrijfsleven."
Knop om
Van Keulen somt nog meer essentiële succesfactoren op. "Je moet je kunnen verplaatsen in anderen, weten wat mensen bezighoudt. Je moet ook met druk kunnen omgaan én in staat zijn op de momenten dat jij dat nodig hebt de knop om te zetten. Ik werk twaalf uur per dag, zes dagen per week. Maar zodra ik thuis ben, of met vakantie, bestaat werk voor mij niet. Dan doe ik totaal andere dingen."
Uitstellen
"Naast de kunst van de relativering moet je in je werk indien nodig ook het lef hebben een beslissing uit te stellen", vindt Van Keulen. "Vaak levert dit sterkere nieuwe inzichten op, soms ook blijkt een beslissing niet meer nodig. Dit ‘temporiseren', ongeacht de druk die er op je wordt uitgeoefend, kan heel belangrijk zijn. Overigens, bij al dit praten over mijzelf: ik heb ook minder sterke kanten. Zo kan ik bijvoorbeeld ongeduldig zijn."
