Beer en Nohria hebben twee verschillende benaderingen ontwikkeld voor organisatieverandering.
Ze hebben die Theorie E en Theorie O van verandering genoemd. Theorie E is gericht op het creëren van economische waarde, vaak uitgedrukt als aandeelhouderswaarde. De nadruk ligt op de formele structuur en systemen. Het doel van theorie O is de ontwikkeling van het menselijk vermogen in een organisatie om strategie te implementeren en om te leren over de effectiviteit van de veranderingen die voortvloeien uit de genomen acties. De nadruk ligt op de totstandkoming van een betrokkenheidscultuur. Beide benaderingen moeten gelijktijdig worden ingevoerd om duurzame veranderingen in een organisatie tot stand te brengen. Net als met alle managementhandelingen zijn deze benaderingen ingegeven door verschillende veronderstellingen van managers over het doel en de middelen van verandering.
Ga naar het modellenoverzicht om alle managementmodellen te bekijken.
Bron: Berenschot
>> Bestel het boek online Het groot managementmodellenboek <<
