Wat maakt dat de ene werknemer creatief is, waar de andere medewerker alle platgetreden paden afloopt? Is creativiteit een aangeboren eigenschap, kan je het stimuleren en word je creativer van stress? Naar deze vragen doet Teresa Amabile vrijwel haar hele professionele leven onderzoek.
Echte creativiteit is een schaars goed, zo weet Amabile, hoogleraar bedrijfskunde aan de Harvard Business School. De van oorsprong scheikundige is gepromoveerd in de psychologie en schreef verschillende boeken, artikelen en hoofdstukken in toonaangevende publicaties over dit onderwerp. Al ruim 30 jaar onderzoekt ze hoe het kantoorleven het functioneren en presteren van medewerkers beïnvloedt.
Op de 18e plaats in de Thinkers50 geldt ze in haar vakgebied als invloedrijke expert, die op creatieve en onorthodoxe wijze haar onderzoeken uitvoert. Zo vroeg ze in 1996 aan 238 mensen die werkten aan een creatief project in de consumenten-, chemische,- en it-industrie dagelijks een dagboek bij te houden over hun werk. Het resulteerde in 12.000 dagboeken waarin de deelnemers vertelden hoe ze problemen te lijf gingen en wanneer ze iets nieuws bedachten.
Op grond van het onderzoek wist de hoogleraar vervolgens korte metten te maken met allerlei aannames over creativiteit, zoals de gedachte dat creativiteit onder druk beter tot bloei komt. Ze kwam tot de conclusie dat creativiteit vaker wordt afgestraft dan gesteund. Volgens Amabile hangt creativiteit met name af van intrinsieke motivatie en het idee vooruitgang te boeken. In haar laatste boek The Progress Principle behandelt ze dan ook dit onderwerp.
Artikelen over Teresa Amabile:
Boeken van Teresa Amabile:
-
The Progress Principle: using small wins to ignite joy, engagement and creativity at work
-
Creativity in context: update to the social psychology of creativity
-
Growing up creative: nurturing a lifetime of creativity
-
The social psychology of creativity
>> Bekijk het overzicht met alle goeroe's – elke week wordt deze lijst aangevuld met een nieuwe naam
