‘Voor E'liantie is geen weg onbegaanbaar'
Met een eigenzinnige filosofie hebben Jeroen Diederik en Maurice Blanken hun bedrijf E'liantie in de markt voor ICT-detachering geplaatst. Kern is de band tussen bedrijf en medewerkers. Het bindmiddel heet sport en betrokkenheid.
‘Hoe meer je geeft in het leven, des te gelukkiger je bent en des te meer je zelf zult ontvangen.' Met die eenvoudige filosofie hebben ing. Jeroen Diederik en Maurice Blanken het fundament gelegd onder ICT-detacheerder E'liantie. "Ons raison d'être is in onze medewerkers gelegen. Uiteindelijk gaat het erom van E'liantie een succes te maken; we willen een eliteclub neerzetten."
Beide ondernemers willen mensen beter maken. Het middel daartoe is sport. "We geloven erg in sport. Vitale mensen functioneren daardoor beter in het dagelijks leven, zowel in een zakelijke omgeving als thuis", stelt Jeroen Diederik. "Daarom organiseren we elk kwartaal voor de medewerkers een vitaliteitsclinic."
Een medisch team voert vóór de sportoefeningen een persoonlijke fitheids- en gezondheidstest uit. Daarna is het intensief sporten geblazen onder leiding van oud-wereldkampioen boksen Regilio Tuur. Vervolgens is het onderdeel lichamelijke verzorging aan de beurt: sauna, stoombad, massage, de kapper. Aan het eind van de dag rapporteert het medisch team over de fysieke gesteldheid van de deelnemers en geeft hun sport- en voedingsadviezen.
Meer bindmiddelen
"Het mes snijdt aan meerdere kanten", verklaart Maurice Blanken. "De medewerkers ontvangen een sportvergoeding van het bedrijf. Drie maanden na hun eerste vitaliteitsclinic willen ze vooruitgang zien. Meer nog, het is goed voor E'liantie: het ziekteverzuim is zeer laag, onze opdrachtgevers kunnen dus op onze mensen rekenen en bovendien zijn ze productiever. Zij zijn, eenmaal gedetacheerd, ambassadeurs van E'liantie. Als ze goed in hun vel zitten, zijn ze in staat om E'liantie goed te profileren."
Tot de bindende elementen van E'liantie horen bijvoorbeeld ook de kennisavonden, bedrijfsuitjes, kleine attenties bij verjaardagen en regelmatige projectbezoeken. Jeroen Diederik: "E'liantie wil een warme thuishaven zijn. Onze mensen hebben zelfs recht op een bonus als ze nieuwe medewerkers aanbrengen." Voorts organiseert E'liantie jaarlijks een weekendje weg. Partners worden nadrukkelijk geïnviteerd. "Onze bedoeling is de medewerker en zijn levensgenoot te bedanken. Onze mensen maken lange dagen, staan vaak lang in de file en werken hard. De wederhelft moet het daar maar mee eens zijn. Daarom zijn we ook attent bij verjaardagen van partner en kinderen en sturen we een bosje bloemen op trouwdagen en andere voor de medewerkers belangrijke gebeurtenissen. Daarmee geven we uitdrukking aan de betrokkenheid van E'liantie."
Bedrijfsstrategie
"Je komt niet zomaar bij E'liantie. Onze eisen liggen op het vlak van motivatie en gedrevenheid, communicatieve vaardigheden en commercieel fingerspitzengefühl, gevoegd bij een hoog kennisniveau. Het gaat ons om normale mensen die het leuk vinden in ICT te werken en die bij een jong en dynamisch bedrijf willen werken."
Detacheren is de grootste tak van E'liantie. Daarnaast is het bedrijf actief op het gebied van recruitment en interimprojecten. De specialisatie ligt op helpdesk, beheer, ontwikkeling en projectmanagement. Binnen de beheer- en ontwikkeltak heeft E'liantie UNIX, netwerkbeveiliging en webontwikkeling als speerpunten gekozen.
Waren in 2005, toen Diederik en Blanken het bedrijf overnamen, vijftien medewerkers bij E'liantie actief, nu ligt dat aantal al bijna op vijfenveertig medewerkers. Blanken en Diederik zijn zeer kritisch op de bedrijfsstrategie: een beheerste groei tot een maximale omvang van vijftig medewerkers. "Bedrijven die omvangrijker zijn, weten zich geconfronteerd met de noodzaak om een extra managementlaag tussen te voegen. Dat willen we niet. Zoiets gaat steevast ten koste van de betrokkenheid en kwaliteit van de medewerkers."
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
E'liantie neemt zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus. Al geruime tijd zijn goede doelen verankerd in de bedrijfsstrategie, zoals SOS-Kinderdorpen, CliniClowns, Jantje Beton, KiKa en andere kindgerelateerde doelen.
In 2009 bestaat E'liantie twintig jaar. Het bedrijf grijpt die gelegenheid aan om voor de medewerkers een bijzondere en ultieme tocht te organiseren: de beklimming van de Mont Blanc, de hoogste berg in Europa, bijzonder in meerdere opzichten. Jeroen Diederik: "De training daarvoor begint dit jaar. Het gaat er niet alleen om van onze medewerkers betere mensen te maken, ons hoofddoel is fondsen werven voor een goed doel, in dit geval voor het afschuwelijke verschijnsel kindsoldaten. Sponsorgelden willen we verzamelen door bijvoorbeeld aan bedrijven vlaggen met hun logo erop te verkopen. Die planten we dan op de top van de berg. We slaan daarmee op het charitatieve vlak een nieuwe route in. Doelen die we aanvankelijk sponsorden, leverden in feite niets tastbaars op. Dat wilden we veranderen. We hebben de website www.kindsoldaten.nl geadopteerd, en onderhouden die ook. We hopen zoveel inkomsten binnen te halen dat we in staat zijn om in een land waar het fenomeen veel voorkomt bijvoorbeeld een school op te zetten en in te richten."
"De andere kant zit 'm in de secundaire arbeidsvoorwaarden", vult Maurice Blanken aan. "We willen in zo'n school natuurlijk ook IT-voorzieningen bouwen. Dat gaan onze medewerkers doen. Die betrokkenheid levert onze mensen geluk op."
E'liantie vindt de bevestiging voor de gekozen filosofie en bedrijfsvoering in de tevredenheid van de medewerkers en opdrachtgevers, en in het winnen van de Computable Award voor Beste IT-detacheerder van 2007.
E'liantie bv
Nassauplein 20, 2585 EC Den Haag
Telefoon: (070) 750 85 01
E-mail: [email protected]
www.eliantie.nl
