1. Creëer een gevoel van urgentie. Pas als u duidelijk maakt dat een verandering belangrijk is, zullen uw medewerkers er de noodzaak van in zien.
2. Heb een visie en breng deze over. Lanceer geen idee zonder uitleg. Laat uw personeel weten wat de positieve consequenties voor hen kunnen zijn. Geef hen de kans commentaar te leveren.
3. Zorg dat je personeel genoeg verantwoordelijkheid heeft om de verandering door te voeren. Hoe meer verantwoordelijkheid u aan uw mensen geeft, hoe meer ze zich betrokken voelen bij de verandering.
4. Geef je personeel regelmatig een klopje op de schouder. Dit zorgt ervoor dat ze beter hun best doen bij het doorvoeren van een verandering.
5. Zorg ervoor dat een nieuwe strategie naadloos inpast in de oude. Niets is effectiever dan het nieuwe idee te vereenzelvigen met het oude idee. Speur naar punten waar nieuw en oud met elkaar botsen en strijk ze glad.
