Dit blijkt uit een nieuwe studie van accountancykantoor PwC. Ceo’s zouden de afgelopen jaren vaker op hebben moeten stappen vanwege schandalen als fraude, omkoperij, opgeblazen cv’s en seksuele indiscreties. De PwC-onderzoekers ontdekten dat deze problematiek vaker voorkomt bij grotere bedrijven, met name wanneer de ceo al een lange tijd in functie is en ook onderdeel is van de board.
2500 bedrijven
Het zou gaan om zaken als fraude, omkoperij en seksuele indiscretie
De onderzoekers keken naar de 2500 grootste publieke bedrijven van de wereld. Telkens als een concern van ceo veranderde, keken ze naar de oorzaak. De PwC’ers gebruikten hiervoor zowel informatie van het bedrijf als nieuwsberichten.
Uit hun studie blijkt dat tussen 2007 en 2011 gedwongen ontslagen in 3,9 procent van alle gevallen werden veroorzaakt door ethische problemen. Van 2012 tot en met 2016 ging dit om 5,3 procent van de gevallen; een toename van 36 procent. Het probleem blijkt vooral te liggen bij bedrijven in de VS en Canada (van 1,6 procent naar 3,3 procent), in West-Europa (van 4,2 procent naar 5,9 procent) en in de BRIC-landen (van 3,6 procent naar 8,8 procent).
Kritischer publiek
Maar waar wordt dit nu precies door veroorzaakt? De onderzoekers hebben hier zelf vijf mogelijke redenen voor opgesteld. Allereerst stellen ze dat mensen veel wantrouwender, kritischer en minder vergevingsgezind zijn geworden ten opzichte van slecht gedrag in bedrijfstoppen. Een tweede reden vinden ze in het feit dat zowel bestuur als regelgeving in veel landen meer proactief is geworden.
Daarnaast zoeken bedrijven hun heil steeds vaker in opkomende markten. Het probleem met dergelijke markten is echter dat er vaker sprake is van corruptie en minder volwassen bestuurssystemen. Je begaat er dus sneller – allicht ongemerkt – een fout als westers bedrijf.
Klokkenluiders
Ook de digitale revolutie heeft het de ceo niet altijd gemakkelijk gemaakt. Ze krijgen te maken met Wikileaks-achtige klokkenluiders en ethische hackers. Tel daar ook nog eens de 24 uur per dag operationele nieuwscyclus bij op, en negatief nieuws over bedrijven krijgt altijd een platform.
Wat doe je er nu aan om zelf als ceo geen fouten te maken? De PwC-onderzoekers raden aan om een bedrijfscultuur op te bouwen waar integriteit het toverwoord is. Effectieve bestuursstructuren en –processen zouden fout gedrag binnen een bedrijf snel moeten herkennen en aanpakken.
