De grootste misvatting over managers is dat er steeds meer bijkomen. Dat is niet het geval. De organisatieontwerpen worden steeds beter, waardoor er steeds minder nodig zijn.
Dit verschijnsel staat bekend als 'de verdwijning van het midden-management'. Wat nu, als u geen zin hebt om in het primaire proces te werken? Waar ligt dan uw toekomst? Het beste is u invechten in de laag van strategische bestuurders. Hier speelt u het spel met de groten der aarde en houdt u zich bezig met de aankoop van bedrijven, verkoop van vastgoed, afsluiten van slimme leningen, outsourcing en het afknijpen van de organisatie. Hier is de excitement. Het is in dit echelon nog steeds mogelijk goede salarissen, bonussen, vertrekpremies en pensioenbijstortingen te bedingen. Ook bij de semi-overheid. Ziekenhuizen fuseren nog steeds, evenals scholen en de oppositie tegen de Balkenende-norm is in deze kringen groot.
Bent u geen bestuurder, overweeg dan om interimmer te worden. In deze tijd van economische crisis én demografische veranderingen gaan veel bedrijven weer op de schop. Het ‘met minder mensen meer doen voor minder geld’ blijft de trend. De interim-manager is de beste knecht van de bestuurder en voert diens opdracht uit om de organisatie efficiënter te maken. Wie geen zin heeft om interimmer te worden, kan de gevolgen van diens werk gaan pamperen en wordt dus hrm-manager, de laagste in rang. Uw belangrijkste taak wordt de mensen te laten geloven dat hoewel hun werk steeds simpeler en industriëler wordt, zij bij een gewéééldige werkgever werken, leuk werk hebben, een belangrijk onderdeel van de kenniseconomie zijn én dus gemotiveerd dienen te zijn.
Joep Schrijvers is auteur van ‘Hoe word ik een rat' en andere kritische boeken over management, mens en maatschappij.
