Bent u als manager een opdrachtnemer of een werknemer? ‘Een werknemer natuurlijk’, roepen de meesten van u.
U geniet als werknemer bescherming bij ziekte en ontslag. Heel comfortabel allemaal. Toch zijn er veel managers werkzaam als interimmer, al dan niet via een management-bv op basis van een opdrachtovereenkomst. Deze managers zien kennelijk liever de voordelen van het opdrachtnemerschap: een aanmerkelijk hogere beloning en meer vrijheid dan een manager in loondienst. Er zijn managers die, wanneer de opdracht van de ene op de andere dag wordt beëindigd opeens roepen dat zij toch eigenlijk een werknemer waren en derhalve de ontslagbescherming van een werknemer willen genieten. Dit soort opportunistische standpunten zijn door de rechter in het verleden gehonoreerd.
Arbeidsverhouding
Tegenwoordig wordt het onderscheid tussen arbeidsverhouding en opdracht vastgesteld door te kijken naar het doel dat partijen bij aanvang van hun samenwerking voor ogen stond: een opdracht met meer vrijheid in de uitvoering dan wel een arbeidsverhouding met duidelijke plicht de instructies van de werkgever op te volgen. Het aantal zelfstandigen (zzp’ers, zo u wilt) groeit en doet een afnemende behoefte aan bescherming vermoeden. Deze trend zal, zeker met de groei van het aantal vacatures, door kunnen zetten. En dat is een interessante ontwikkeling, vanwege de vrijheid die opdrachtnemer en opdrachtgever hebben bij de opstelling van hun opdrachtovereenkomst.
Ik zou zeggen: waag de stap en word opdrachtnemer! Of: neem eens een manager in dienst, maar dan als opdrachtnemer.
Marcus Draaisma is advocaat arbeidsrecht en partner bij Palthe Oberman, arbeidsrechtspecialisten
