Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Bob probeert de advieskosten onder controle te krijgen

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer probeert hij de advieskosten onder controle te krijgen.

Terrified businessman covering face with hands in front of laptop. Distressed CEO shielding himself from disastrous financial result. Received terrible news, business failure, enormous debt concept. Foto: Getty

VAN Bob

AAN Robert van der Voort

BETREFT: Je factuur

Beste Robert,
Dit is wel schrikken, zeg. Hiervoor me ligt je factuur: 18.345 euro, exclusief BTW. Terwijl we toch, meen ik, toen we hieraan begonnen heel andere bedragen in gedachten hadden, zo tussen de 6.000 en 7.000 euro, wat ik aan al de hoge kant vond voor twee dagdelen advies betreffende leiderschap en teamwork. Kun je svp een heldere uitleg hierover verschaffen?
Bob

Bob,
Alles super, kiddo? Goed dat je op de kleintjes let! Oude managementtruc, hè: let af en toe op de kleintjes zodat iedereen binnen de organisatie wakker blijft. Maar nu even die factuur. Ik heb je eigenlijk gematst, gewoon, omdat mijn filosofie is: iemand die ik mag, die ik respecteert als manager, als leider, die mats ik. Kijk, ik kwam die zaal binnen met al die middenmanagers van je en ik voelde het meteen: een enorm negatieve lading. Toen dacht ik: een cirkelgesprek helpt hier niet, niet nu. Dat is het tijd voor het putdeksel. Dat ken je wel uit de internationale managementliteratuur, toch? Dat je steeds een groepje managers een loodzwaar putdeksel over een afstand van 200 meter laat dragen naar een put? Dát kweekt groepsgevoel. Verdient zichzelf op termijn terug, easy.
Robert van der Voort

Robert,
Je bedoelt dat onderdeel waardoor de voor ons cruciale Patrick nu met een gebroken voet thuiszit? En daarbij: 875 euro voor een putdeksel, is dat niet wat veel?
Bob

Bob,
Sorry dat ik in herhaling val, maar: ik mats je weer. Weet jij waar je een putdeksel vandaan haalt? Dat kost echt dágen eer je zo’n ding op de kop hebt getikt! En altijd een nieuw putdeksel hè, want als professioneel managementcoach doe ik niet aan tweedehands, begrijp je? Dan even nog over die Patrick: die hád die pijn al in zich. Nu komt het eruit. Heel goed. Verdient zichzelf op termijn terug, easy.
Robert van der Voort

Robert,
Maar hoe zit dat dan met die tunnel van 2.650 euro?
Bob

Bob,
Groupthink = Tunnelvision. Om dat eruit te krijgen stop ik jouw mensen letterlijk in een tunnel. Weet je waar dat vandaan komt? Stanford Business School. I kid you not. Maar even een tunnel bouwen… poehoe… kost echt wel meer dan dat bedrag. Had ik al iets over matsen gezegd?
Robert van der Voort

Robert,
Ik hoorde dat die tunnel gebouwd was met oude golfplaten en dat-ie ook nog in elkaar donderde, zodat Josephine nu met een hersenschudding thuiszit.
Bob

Bob,
Ja, de truc is: hé people, je tunnelvisie stort in elkaar, letterlijk – en wat krijg je? Frisse lucht! Zó een eyeopener, telkens weer… En die Josephine, joh, met alle respect hoor: geen énkel incasseringsvermogen, dat mens. Daar win je de oorlog niet mee.
Robert van der Voort

Wekelijks de nieuwsbrief van Werk en Leven ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Robert,
Alles goed en wel, maar ik betwijfel toch of we je nog zullen inschakelen.
Bob

Bob,
Dan moet je toch even het contractje nalezen, pag 34, art 6f, 7de alinea: daar staat eigenlijk dat je 3 jaar aan me vastzit. Zal ik je weer matsen, kiddo? Gewoon 2 jaartjes van maken?
Robert van der Voort

Meer Bob de manager?