De Arbeidsinspectie zal net als bij seksuele intimidatie en pesten in actie komen als er signalen zijn dat in een bedrijf of sector werknemers blootstaan aan discriminatie door collega’s of leidinggevenden, schrijft de Pers.
De verplichting om zelf maatregelen te nemen is bedoeld om werkgevers ervan bewust te maken dat discriminatie zich ook binnen hun onderneming kan voordoen. Dus ook bij u.
Reden te meer om discriminatie actief tegen te gaan en te voorkomen. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Hieronder enkele suggesties:
Geef het goede voorbeeld
Lijkt nogal voordehand liggend, maar dat valt nog wat tegen. Om discriminatie tegen te gaan is het goed om als leidinggevende óók geen ‘onschuldige grapjes’ te maken over de afkomst, seksuele voorkeur, sekse of leeftijd. ‘Maar, ze doen het zelf ook’, zult u wellicht denken. Dat klopt. Dit is een vorm van zelfbescherming. Zie het dus niet als vrijbrief om zelf de nadruk te leggen op een discrimineerbare eigenschap van een werknemer. Hiermee geeft u een duidelijk signaal af. Een geintje op zijn tijd is nog lang geen discriminatie te noemen, maar te veel lolbroekerij kan tot een klimaat leiden waarin discriminatie sociaal wordt geaccepteerd.
Let op uitsluiting
Discriminatie en pesten op de werkvloer gebeurt, zeker onder hoogopgeleide werknemers, vaak heel subtiel. Uitsluiting is een van de meest voorkomende vormen. Om dit te signaleren moet u goed opletten. Wordt die ene medewerker steevast afgekapt tijdens vergaderingen? Wordt hij of zij nooit meegevraagd om te lunchen? Is er één medewerker die nooit op de hoogte wordt gehouden van gemaakte afspraken? Dan loont het de moeite om eens met alle betrokkenen te praten. Niet in een groepsdiscussie, maar één op één.
Zorg voor een divers personeelsbestand
Eén allochtoon op de werkvloer is nog geen diversiteit. Eén vrouwelijke manager maakt ook weinig goed. Discriminatie is vaak een uitvloeisel van onbegrip. Een gevarieerd personeelsbestand helpt dat onbegrip weg te nemen.
Pas geen positieve discriminatie toe
Bij gelijke geschiktheid de voorkeur geven aan een … (vul hier een minderheid naar keuze in) is helemaal geen slecht idee. Op deze manier kunt u uw personeelsbestand immers diverser maken. Echter, weersta de verleiding om minder geschikte sollicitanten te verkiezen boven de beste kandidaat. Wanneer iemand uit een minderheid bij een bedrijf binnenkomt in een functie die te hoog gegrepen is, wekt dit alleen maar discriminatie in de hand, omdat de andere werknemers het signaal duidelijk opvangen dat diegene niet vanwege zijn kwaliteiten op die positie is gekomen, maar vanwege bijvoorbeeld zijn huidskleur.
Neem klachten serieus
Discriminatie (en pesten) op de werkvloer wordt pas echt erg wanneer het slachtoffer niet serieus genomen wordt door de leidinggevende. Probeer een klacht dan ook niet af te doen met een sussend gesprekje, maar ga serieus op zoek naar de waarheid en wijs de schuldigen terecht. Het slachtoffer kunt u bijvoorbeeld een weerbaarheidstraining aanbieden.
Wat u ook precies voor stappen onderneemt, het is het belangrijkst dat u laat zien dat u discriminatie binnen uw onderneming absoluut niet tolereert en de klager serieus neemt. Wat doet u om pesterijen en discriminatie tegen te gaan?
