Organisatiecultuur & gedrag

Cultuur is één van de meest bepalende factoren voor het succes van een organisatie. Tegelijkertijd is organisatiecultuur iets waar u zeer lastig grip op krijgt, waardoor het lastig te ‘managen’ is. U heeft te maken met gedrag, basisvooronderstellingen, normen en waarden die al járenlang vaststaan. Op welke wijzen en onder welke voorwaarden is een organisatiecultuur te veranderen?

Tijdens de collegereeks ‘Organisatiecultuur en gedrag’ leert u hoe u kunt leidinggeven aan het subtiele proces van gedragsverandering.

In 9 colleges krijgt u van experts als Menno Lanting, Roos Vonk en Jaap Boonstra de benodigde inzichten over weerstand, creatieve interventies, de psychologie van gedragsverandering en ook de grenzen van ‘management’.

U krijgt onder meer antwoord op de volgende vragen:
• Zijn uw organisatiecultuur en uw bedrijfsdoelstellingen op elkaar afgestemd?
• Welke rol speelt leiderschap hierbij?
• Hoe voorkomt u weerstand bij verandering?
• Welke creatieve interventies kunt u inzetten om een gedragsverandering te bereiken?
• Hoe laat u mensen elkaar beïnvloeden (sociale infectie)?
• Hoe faciliteert u dat uw mensen over meer zelfkennis gaan beschikken?
• Hoe krijgt u mensen mee?
• Welke rol speelt ‘de factor (informele) macht’ in uw organisatie? Wat kunt u hiermee?
• Niet alles is beïnvloedbaar: waar liggen de grenzen van management?