Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Wereldmanagers 2017

Pieter Boone

Standplaats: Dusseldorf Uithuizige huismus Pieter Boone begon in 1992 als trainee bij Makro en is daar ook na de overname door Metro Group altijd gebleven. Al is hij honkvast als het gaat om zijn werkgever, hij is wel een echte globetrotter. Hij werkte in Maleisië, de Filipijnen, Indonesië, Thailand, Peru en Rusland. Sinds 2015 staat hij aan het roer van de groothandelstak Metro Cash & Carry en zit hij in de board van de Metro Group. Niet gek, want zijn bedrijf is verantwoordelijk voor de helft van de omzet van de eigenaar van Mediamarkt. Gebrek aan uitdaging is er niet: de winst staat onder druk door sterke lokale concurrenten, zoals in Nederland van Sligro. Decentralisatie is het antwoord van het bedrijf, dat actief is in 29 landen. ‘Die markten zijn gewoon te verschillend om centraal vanuit het hoofdkantoor aan te sturen’, aldus Boone tegen het FD
Standplaats: Dusseldorf

Uithuizige huismus

Pieter Boone begon in 1992 als trainee bij Makro en is daar ook na de overname door Metro Group altijd gebleven. Al is hij honkvast als het gaat om zijn werkgever, hij is wel een echte globetrotter. Hij werkte in Maleisië, de Filipijnen, Indonesië, Thailand, Peru en Rusland. Sinds 2015 staat hij aan het roer van de groothandelstak Metro Cash & Carry en zit hij in de board van de Metro Group. Niet gek, want zijn bedrijf is verantwoordelijk voor de helft van de omzet van de eigenaar van Mediamarkt. Gebrek aan uitdaging is er niet: de winst staat onder druk door sterke lokale concurrenten, zoals in Nederland van Sligro. Decentralisatie is het antwoord van het bedrijf, dat actief is in 29 landen. ‘Die markten zijn gewoon te verschillend om centraal vanuit het hoofdkantoor aan te sturen’, aldus Boone tegen het FD