Bouwjaar 1972
Is managing director Engie Infra & Mobility (voorheen Cofely)
Goudhaan in 2015 en 2016
Opleiding HTS Bouwkunde (Tilburg), post-hbo Betonconstructeur (HTS, Rotterdam), Professional Master of Structural Engineering (TU Delft), Challenge of Leadership (Insead)
Mascha van Vuuren begon haar carrière als betonconstructeur bij Arcadis. In die hoedanigheid deed ze onder meer de berekeningen voor de nieuwe constructie van ‘De Tieten van Den Haag’, de thuisbasis van het ministerie van VWS. Al snel rolde ze richting projectmanagement, iets wat haar leermeesters in de betonconstructie ('het mooiste vak van de wereld') nog steeds niet begrijpen.
Op haar 28ste werd ze gevraagd Arcadis’ vestiging in Amersfoort te leiden. Daar viel ze op, want Ballast Nedam vroeg haar 4 jaar later de publiek-private aannemer ABL2 op te zetten. Later nam ze ook de reorganisatie van het bouwbedrijf bij Ballast Nedam op zich. Sinds 3 jaar stuurt ze bij Engie (voorheen Cofely) de energie- en infra-projecten in Nederland aan en is ze verantwoordelijk voor alle technische installaties voor wegen, viaducten, bruggen en sluizen, smart grids, wind- en zonne-energie.
Haar missie? 'Met je bedrijf een koers varen die helpt de veranderende markt vorm te geven. Dat doe je met de mensen die er zitten. Ik geloof niet in grote reorganisaties. Ik geloof in wendbaarheid.'
Bouwjaar 1972
Is algemeen directeur bij Cofely Energy & Infra
Goudhaan in 2015
Opleiding HTS Bouwkunde (Tilburg), post-hbo Betonconstructeur (HTS, Rotterdam), Professional Master of Structural Engineering (TU Delft), Challenge of Leadership (Insead)
Mascha van Vuuren begon haar carrière als betonconstructeur bij Arcadis. In die hoedanigheid deed ze onder andere de berekeningen voor de nieuwe constructie van ‘De Tieten van Den Haag’, de thuisbasis van het ministerie van VWS. Al snel bemoeide deze bouwkundige zich met veel meer dan alleen de constructie. Zo rolde ze richting projectmanagement, iets wat haar leermeesters in de betonconstructie ('het mooiste vak van de wereld') nog steeds niet begrijpen.
Op haar 28ste werd ze gevraagd Arcadis’ vestiging in Amersfoort te leiden. Daar viel ze op, want Ballast Nedam vroeg haar 4 jaar later de publiek-private aannemer ABL2 op te zetten. Later nam ze ook de reorganisatie van het bouwbedrijf bij Ballast Nedam op zich. Sinds 2 jaar stuurt ze bij Cofely de energie- en infra-projecten in Nederland aan en is ze verantwoordelijk voor alle technische installaties voor wegen, viaducten, bruggen en sluizen, smart grids, wind- en zonne-energie.
Haar missie? 'Met je bedrijf een koers varen die helpt de veranderende markt vorm te geven. Dat doe je met de mensen die er zitten. Ik geloof niet in grote reorganisaties. Ik geloof in wendbaarheid.'