Bouwjaar 1973
Is Ceo bij Delta
Goudhaan in 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014
Opleiding Technische scheikunde (Technische Universiteit Delft), MBA (Insead)
Dit jaar heeft Arnoud Kamerbeek zich bewezen: hij is nog voor zijn 45e eindverantwoordelijke geworden. In januari werd hij benoemd tot ceo van Delta NV, een Zeeuws nutsbedrijf dat goed is voor een omzet van ruim 2 miljard euro. Is Kamerbeek dan geen Goudhaantje meer? Toch wel: Delta staat in de etalage en een groot deel van Kamerbeeks taak is een nieuwe toekomst te schetsen voor het bedrijf. Zijn eigen ambitie is al langer groter dan de Zeeuwse riviermonding. Als jonge twintiger zond Shell hem naar Oman, waar hij in vier jaar tijd opklom tot field development manager. Daarna volgden twee jaren bij McKinsey in Boston. Die ervaringen gaven hem de munitie voor een razendsnelle carrière bij energiebedrijf Nuon en moederbedrijf Vattenfall, waar hij tot eind vorig jaar tot het eerste echelon onder de raad van bestuur behoorde.
bouwjaar 1973
is md thermal projects, Nuon/Vattenfall
Kamerbeek is al jarenlang een van onze favorieten. Was bij Nuon al verantwoordelijk voor de bouw van nieuwe energiecentrales en dat is hij sinds de overname door het Zweedse Vattenfall nog steeds, maar dan voor het hele Zweedse bedrijf. Rijgt het ene na het andere politiek zwaar beladen miljardenproject aan zijn nu al zeer indrukwekkende kralenketting. Het is de combinatie techneut, MBA (INSEAD), McKinseyaan die het hem doet.
Bouwjaar 1973
Is Managing director van Vattenfall's Thermal projects business unit
Goudhaan in 2009, 2010, 2011, 2012, 2013
Opleiding Chemical engineering (Universiteit Delft), MBA (Insead)
Deze Goudhaan werkt stug door in de directie van Vattenfall en is al jaren een favoriet in de lijst. Arnoud Kamerbeek werd als jonge twintiger door Shell uitgezonden naar Oman, waar hij in vier jaar tijd opklom tot field development manager. Werd daarna ingelijfd door McKinsey, dat hem twee jaar naar Boston stuurde. Bij Nuon was hij vervolgens verantwoordelijk voor de bouw van nieuwe energiecentrales, tegenwoordig heeft hij die verantwoordelijkheid voor alle centrales in heel Europa. Het geheim van zijn succes zit deels in de combinatie van ervaring en opleiding. Als techneut met een MBA (aan Insead) en een achtergrond als principal bij McKinsey heeft hij de juiste bagage en zit hij in de juiste netwerken. En dus trekt hij het ene na het andere politiek zwaar beladen miljardenproject. Hij is in zijn baan alleen verantwoording schuldig aan de Raad van Bestuur, dus in theorie nog maar één stap van het einddoel – een plek in die RvB – verwijderd.