CompaNanny

Bas Beek (41)

Start: 2003

Personeel: 400

Omzet: > 15 miljoen euro

Finalist Sprout Challenger Pitch Event

Als consultant deed Bas Beek onderzoek naar de kinderopvang. Zijn conclusie was dat er grote behoefte was aan iets beters. Beek zag het wel zitten: als ondernemer kon hij commercieel bezig zijn, maar tóch meewerken aan een betere maatschappij. “Dat vergeten mensen wel eens, dat we hier werken aan de toekomstige generaties.”

CompaNanny onderscheidt zich niet alleen met uiterlijkheden, zoals een stijlvolle opvang en de afwezigheid van elektronisch speelgoed, maar ook door een kritische selectie aan de poort. “Er is weinig hiërarchie. Het is belangrijker dat je bij de CompaNanny-familie past, dan dat je geschikt bent voor a, b of c.” Dat hij de werknemers nanny’s noemt in plaats van leidsters is bewust: “Nanny is een internationaal woord en over het algemeen gaat het om mensen die zorg dragen voor de hele familie. Ze hebben dus een bredere blik dan alleen het kind. Daarmee positioneren we ons ook hoger in de markt.”

Beek begon met een lening van de bank, maar sinds die is afbetaald heeft het bedrijf ‘geen vreemd vermogen meer gezien’. Aan CompaNanny bleek zo’n grote behoefte dat Beek de afgelopen jaren bleef uitbreiden en innoveren: een nanny aan huis behoort tegenwoordig tot de mogelijkheden. Nu is de lastigste uitdaging hoe hij zijn bedrijf een onderneming houdt, en niet verzandt in bureaucratie.

Tekst Eefje Rammeloo, foto Jorrit ‘t Hoen