Marc Bolderman: “Vol inzetten op innovatie, dan maar een lagere winstmarge”

Persbericht - Hoe ga je als vervoersbedrijf om met klimaatverandering, een van de grootste uitdagingen van deze tijd?

Als je een bedrijf runt dat dagelijks tienduizenden mensen vervoert, kan het in het tijdperk van klimaatverandering niet anders of je bent continu bezig met verduurzaming. Daar kan Marc Bolderman, oprichter en DGA van zorgvervoerder Willemsen-De Koning, over meepraten.

Bolderman: “Wij vervoeren met meer dan 2000 mensen en vervoersmiddelen onze, vaak kwetsbare, cliënten van en naar hun bestemming. Dat betekent dat we met onze voertuigen per jaar 2500 keer de aarde rondrijden, dat is honderd miljoen kilometer. Het is dus van groot belang dat we dat op een zo duurzaam mogelijke manier doen. En daar zet ik me bij Willemsen-De Koning dagelijks voor in.”

Kwetsbaar

Over de manier waarop hij dat doet zegt Marc Bolderman het volgende: “duurzaamheid gaat over drie dingen: people, planet en profit. Om met de derde te beginnen, als wij als onderneming financieel niet gezond zijn, dan kunnen we aan de eerste twee weinig bijdragen. Zo simpel is het. Desondanks gaan eerstgenoemde twee ons wel enorm aan het hart. Ook als dat ten koste gaat van de winstmarge.”

Bolderman trekt bovendien een bredere vergelijking met de dagelijks praktijk van Willemsen-De Koning: “In het zorgvervoer zijn we dagelijks bezig om onze kwetsbare cliënten heelhuids op de juiste plek te laten aankomen. Als we dat op een duurzame manier doen dan dragen we er actief aan bij om ook onze kwetsbare planeet heelhuids in de toekomst te laten aankomen.”

Op weg naar een volledig CO₂-neutraal wagenpark

“In de praktijk betekent dat dat we bijvoorbeeld onze CO₂– uitstoot nu al sterk hebben verminderd door de inzet van groene voertuigen,” licht Bolderman toe. “Inmiddels rijdt de helft van ons wagenpark op milieuvriendelijke brandstoffen, zoals GroenGas, waterstof of elektriciteit. We hebben sinds 2019 zelfs de grootste vloot aan kleinschalige GroenGas-voertuigen van Nederland. Daar ben ik zeker trots op, maar we zijn er nog lang niet, want we streven naar een volledig CO₂-neutraal wagenpark.”

Naast het gebruik van milieuvriendelijkere brandstoffen neemt Willemsen-De Koning ook de chauffeurs en hun manier van rijden onder de loep. Marc Bolderman: “We analyseren het brandstofgebruik en de rijstijl van onze chauffeurs en als we daarin stappen kunnen zetten naar een duurzamere manier van rijden, dan zetten we deze.”

Afvalstoffen schoon verwerken

Een andere grote stap zette Willemsen-De Koning in 2011, toen een eigen garagebedrijf aan het bedrijf werd toegevoegd. Marc Bolderman: “Dit was een cruciale stap om duurzamer te kunnen ondernemen. In onze eigen werkplaats kunnen we onze afvalstoffen op een schone manier verwerken en kunnen we onze milieuprestaties continue peilen. Ook hebben we daardoor op tijd kunnen inspelen op het tekort aan auto-onderdelen dat is ontstaan in de wereld, door op tijd voldoende onderdelen in voorraad te nemen. Hiermee konden we blijven voldoen aan onze hoge onderhoudsstandaard, waarbij naast duurzaamheid natuurlijk ook de veiligheid van onze klanten en chauffeurs voorop staat.”

“We kijken altijd verder dan de opdracht,” besluit Bolderman. “Hoe kunnen dingen beter en hoe kunnen we dat vertalen naar de praktijk zonder dat we de financiële kant van het plaatje uit het oog verliezen. Daarbij is voor ons, zeker in deze tijd, innovatie belangrijker dan de winstdoelstelling, dan maar even wat minder profit en wat meer people en planet.”