IT-specialisten, waar vind je ze?

Persbericht - In acht jaar tijd is het aantal IT-bedrijven bijna verdubbeld, van 26.680 naar 52.490. Werkgevers hebben steeds meer moeite met het vinden van de juiste software developers. Ieder jaar komen veel meer nieuwe vacatures online dan dat er afgestudeerde, hoogopgeleide developers op de arbeidsmarkt bij komen. Wat zijn nu alle mogelijkheden, en welke beslissing moet ik nemen als werkgever? Hoe kom ik aan goede developers om duurzaam te groeien?

Het aanbod van afgestudeerde developers is aanzienlijk lager dan de vraag. Gelukkig beseffen steeds meer studenten dat de studierichting Informatica grote carrièrekansen biedt. Ook omscholingstrajecten tot IT-specialisten zijn in trek. Ondanks alles is er toch sprake van een mismatch op de arbeidsmarkt. Uit onderzoek van Dialogic blijkt dat 43 procent van de hbo-vacatures bedoeld is voor developers, maar dat slechts 11 procent van de pas afgestudeerde IT’ers voldoet aan de eisen van de vacatures. Veel afgestudeerde developers missen werkervaring en slaan daardoor de plank mis.

Zowel bestaande bedrijven als startups introduceren nieuwe concepten om oplossingen te bieden. Wat zijn de mogelijkheden als ook jij niet de juiste developers kan vinden?

• Optie 1: Het inschakelen van een werving en selectiebureau, waar recruiters hard zoeken naar jouw developers. Op korte termijn vinden zij kwalitatief goede developers, die snel mee kunnen draaien in je bedrijf. Naast de hoge kosten die deze optie met zich mee brengt, zijn de developers op lange termijn vaak lastig vast te houden. Zo gewonnen, zo geronnen.
• Optie 2: Het tijdelijk aannemen van een freelancer; goede programmeurs die de problematiek begrijpen. Dit lost vaak huidige problemen snel op, maar die problemen komen weer terug op het moment dat de freelancer vertrekt. Een ander nadeel is dat ook deze optie erg prijzig is.
• Optie 3: Outsourcing, wat in tegenstelling tot de bovengenoemde oplossingen wel voordelig is. Het is toegankelijker geworden dan ooit, het kennisniveau doet niet onder aan het niveau in Nederland en wereldwijd communiceren is tegenwoordig ook geen probleem meer. Het nadeel bij outsourcen is dat je de controle verliest over je product en dus mogelijk niet altijd de kwaliteit krijgt waar je op hoopt.

Bovenstaande mogelijkheden hebben stuk voor stuk valkuilen. Gapstars heeft daarom een model ontwikkeld waar deze niet in voorkomen. Dit geeft organisaties de mogelijkheid duurzaam te groeien. Gapstars gelooft dat duurzaam groeien alleen mogelijk is met het uitbreiden van je team, niet door het toevoegen van capaciteit. De resultaten zijn pas echt goed als iedereen bereid is een stapje extra te zetten. Daar heb je je eigen mensen voor nodig; mensen die onderdeel zijn van je team.

Wil je meer weten over jouw mogelijke, toekomstige Center of Excellence in Sri Lanka? Neem een kijkje op onze website voor meer informatie.