Het tekort aan sterke leiders is een tekort aan verbeelding

Het probleem is, stelt Cornet, dat organisaties graag ‘in hetzelfde straatje’ zoeken naar nieuwe leiders: dezelfde sector, dezelfde functies, dezelfde cv-lijn, dezelfde referentiekaders.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Het is belangrijk dat die oogkleppen afgaan, vindt hij. Dat er complementair gedacht wordt en dat met een frisse blik het leiderschapsteam samengesteld wordt dat elkaar aanvult. ‘Door ‘anders’ te kijken, bouw je leiderschapsteams die toekomstbestendig zijn’. 

Unusual suspects

Met oogkleppen af, ‘anders kijken’, unusual suspects voorstellen, dat doet whyz executive search & interim al vijftien jaar. Vanaf de oprichting heeft whyz als doelstelling gehad om ook de niet voor de hand liggende kandidaat in het vizier van opdrachtgevers te brengen en zo in de breedte bij te dragen aan diversiteit en inclusiviteit in organisaties, sectoren en teams.

Cornet heeft het dan over aanstormend talent dat de volgende vaardigheden en kenmerken heeft.

1. Veranderkracht: het vermogen van een leider om niet alleen veranderingen te bedenken, maar ze ook écht in beweging te zetten en ze te laten landen in de organisatie.
2. Systeemblik: verbanden zien tussen mensen, processen en afdelingen, en die samenhang benutten voor betere beslissingen.
3. Snel leervermogen & nieuwsgierigheid: talent om nieuwe kennis razendsnel op te nemen, vragen te blijven stellen en dit direct om te zetten in slimme acties.
4. Relatie- en beïnvloedingskracht: intern en extern verbinding maken zonder te domineren; overtuigen door te doen.
5. Bestuurlijk gevoel en moreel kompas: besluiten nemen met oog voor reputatie, stakeholders en de lange termijn.

Complementaire kwaliteiten

De Next Leadership 50, waarvan whyz partner is en die deze week bekend wordt gemaakt, voegen precies die complementaire kwaliteiten toe, waar organisaties juist behoefte aan hebben: een leiderschapsteam dat wendbaar blijft in een steeds sneller veranderende en complexere wereld. Omdat ze andere manieren van denken meebrengen.

‘En precies dat maakt hen erg waardevol’, zegt Cornet. ‘Bij whyz verwelkomen we deze nieuwe generatie leiders al sinds de oprichting, niet omdat ‘het moet’, maar omdat het werkt.’

Dit artikel wordt u aangeboden door

whyz executive search & interim

whyz executive search & interim helpt organisaties toekomstbestendig te worden en te blijven door te zoeken binnen en buiten de bestaande kaders. En daagt haar klanten uit in de manier van denken, door naar usual en unusual suspects te kijken.

Meer info