Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Wil iemand een interview ruilen voor benzine?

De maakindustrie is vaak verguisd, maar verdient meer waardering, vindt MT's hoofdredacteur Dominique Haijtema.

De laatste keer dat ik iets heb gemaakt, moet ergens op de lagere school zijn geweest. Knutselen behoorde nooit tot mijn favoriete bezigheden. Echt handig kun je mij dan ook niet noemen. Ik heb er het geduld niet voor om dingen in elkaar te zetten. Ik las – en lees – liever boeken.

Brood voor een artikel?

Hoe lang ik me zou redden op het moment dat er een echte crisis uitbreekt? Dat is maar zeer de vraag. Zou een bakker brood overhebben voor een artikel over een topbestuurder? Kan ik een interview met een managementgoeroe ruilen voor benzine? Kortom: welke werkelijke waarde vertegenwoordigt mijn werk? Ik vrees dat de wereld ook gewoon doordraait zonder analyses over leiderschap.

Vuilnismannen

Rutger Bregman en Jesse Frederik stelden onlangs de terechte vraag waarom vuilnismannen of verplegers zo weinig geld verdienen en bankiers of consultants zoveel. We kunnen tenslotte niet zonder vuilnismannen of verplegers, en voor bankiers of consultants geldt dat misschien wel veel minder.

Vrij zinloos

De Britse managementfilosoof Charles Handy zei hierover in een van onze gesprekken: ‘We betalen bankiers of consultants zoveel om hen te compenseren voor het feit dat hun werk zo weinig waarde toevoegt. Omdat het eigenlijk vrij zinloos is wat ze doen.’

Doe maar zonder dan

Er wordt volgens hem altijd maar geroepen dat die hoge salarissen voor bankiers en consultants nodig zijn omdat je anders geen goede mensen kunt krijgen. Hij zegt daarover: ‘Well, let’s try without them.’

Geen gebrek aan motivatie

Het is in dat opzicht ook interessant dat de mensen in onze rubriek ‘Onmisbaar onzichtbaar’ nooit klagen over gebrek aan zingeving of motivatie. De wijkagent, schoonmaker of verpleger vragen zich niet af of hun werk zinvol is. Ze doen gewoon hun werk omdat het betekenisvol is. Het heeft waarde in zichzelf.

Kunnen wij het maken?

Kunnen wij het maken? Dat is een vraag die wij ons wel vaker mogen stellen. In de MT van deze maand gaat het vooral over de maakindustrie, maar zoals u begrijpt is de coverkreet dubbelzinnig. Kunnen wij het bijvoorbeeld maken om weinig geld te betalen voor zaken die heel waardevol zijn?

Meubelmaker

Voorlopig ben ik er nog niet uit, maar dingen maken is in elk geval zo slecht nog niet. Mijn zus is meubelmaker. Die vindt het plezierig om dingen in elkaar te zetten. En op de een of andere manier denk ik dat zij wel het een en ander kan uitruilen, mocht dat ooit nodig zijn. 

Lees meer over de maakindustrie:

Dit verhaal komt uit de huidige printeditie van Management Team, die als thema 'Maakindustrie' heeft. Ben je nog geen abonnee? Vraag de huidige editie dan aan als gratis proefnummer.