Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Zorg voor ruimte, pak de eerste indruk en conserveer de prikkels

Een nieuwe start voor MT en Sprout. Want: we zijn sinds 1 april zelfstandig. Hoe gaan de leden van BV Nederland om met een nieuwe start? Jan van Sambeek gaat Endries International Europe B.V. per 1 augustus zelfstandig runnen en geeft als eerste tips.

De nieuwe start is gemaakt en mijn ervaring is dat elke start een voorbereiding vereist in ruimte; letterlijk ruimte in je agenda, lucht voor alles wat onvoorzien in het "nieuwe" aan bod komt. We maken allemaal, in meer of mindere mate, plannen; in mijn geval een complete carrièreswitch, met name gestuwd door de wens een eigen operatie te gaan runnen, dichter bij huis te werken en tevens onderdeel te zijn van een groter internationaal concern.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Door lucht te creëren in de agenda geef je je hoofd de ruimte het nieuwe te verwerken en steeds fris een volgende stap te maken. Ik houd nog altijd de regels van school aan: 50 minuten les en dan 10 minuten om naar het volgende lokaal te lopen werkt beter dan 7uur achter elkaar wiskunde of Nederlands. Mijn advies: doe dit ook bij een nieuwe start. Zet eventueel een wekker en bak in die agenda momenten van rust in, sta op en loop even rond, zorg voor afwisseling.

Zien wat voor je ligt
Verder wordt een start bij voorkeur vliegend gemaakt, met een introductie in het veld. Direct meedraaien (liefst) met (alle) medewerkers individueel; dan houdt je direct persoonlijke gesprekken en hoort uit eerste hand wat men belangrijk vindt. Je kunt daarmee intensief gebruik maken van die fel begeerde eerste indruk, je collega's en of medewerkers willen ook hun onzekerheid doorbreken, je graag leren kennen en weten voor en met wie ze gaan werken in de toekomst. We hebben slechts 1 kans en het valt me op dat er weinig gebruik van wordt gemaakt.

Als je collega's direct de eerste week ziet, spreekt in hun eigen omgeving en echt meewerkt in hun vak zie je ook wat hen beweegt, proef je wat hen motiveert en kijk je met andere ogen naar het fraaie papieren business plan en pas je het aan aan de mensen die je organisatie maken. Je kunt dan het businessplan direct aanpassen met "wie, wat, waar" en met de mensen een echt sprong vooruit maken, je weet dan immers wat hen boeit.

Een nieuwe start betekent dat je goed kunt overzien wat voor je ligt en niet meer hoeft mee te dragen wat achter je ligt. Neem de goede ervaringen mee en gooi die mindere ook echt overboord. Vul een klein notitieboekje met je plan voor de nieuwe start en vul deze regelmatig (dagelijks) aan met de eerste indrukken en ervaringen die je opdeed bij collega's en omschrijf met name wat je een goed (voor)gevoel gaf, daar zitten immers de prikkels waarmee je met je nieuwe start nog lang vooruit zult kunnen. Veel succes.