Hoe gaat u om met een nieuwe start? Dirk-Jan Swinkels, directeur/eigenaar van VeranderVisie, wenst MT succes.
Een heleboel vragen stellen aan mezelf, klanten en het team, dat is het belangrijkste bij een nieuwe start. Vragen zijn ideaal om voor jezelf op een rij te krijgen wat belangrijk is en om hoofdzaken van bijzaken te onderscheiden. En je kunt ook zo lekker met je vragen op pad gaan, en ze voorleggen aan iedereen die je tegenkomt en wil raadplegen.
Om iets nieuws te starten en te realiseren is zowel een scheppende, verbeeldende kracht nodig als een realiserende kracht. En door te vragen en te luisteren kun je deze twee krachten mooi combineren.
In dit geval denk ik aan Management team. Sinds 1 april niet meer bij VNU Media, maar onder een andere paraplu. We weten dat er al een mooi begin is en welke vragen zou ik daar dan bij hebben als organisatie of als individuele medewerker? Hieronder heb ik er een serie opgeschreven:
- – wat zijn je wensen, en waar geloof je in;
- – wat wil je bijdragen aan ondernemend Nederland;
- – hoe positioneer je je in de markt;
- – heeft iedereen binnen MT diezelfde gedachte en diezelfde wensen;
- – hoe ga je alle medewerkers meekrijgen;
- – en hoe de andere stakeholders;
- – hoe laat je het je omgeving weten;
- – waar en hoe wordt het geld verdiend;
- – hoe ga je meten of het goed gaat;
- – wat doe je als het niet lukt;
- – ben je klaar om het succes te ontvangen als het lukt;
- – ben je in staat om te genieten van wat je realiseert;
- – lukt het je om je ideeën stroom te temporiseren als praktische zaken voorrang moeten hebben;
- – hoe zorg je dat je klanten je beste verkopers worden;
- – ben je bereid om door te gaan als het moeilijk gaat;
- – ben je bereid om te winnen en ben je bereid om te verliezen;
- – is het helder wat je zelf goed kunt en wat niet.
Veel succes met jullie blad, website en andere initiatieven.
Groet,
Dirk-Jan Swinkels
