De voorzitter van de Tweede Kamer oefent zijn functie uit in een glazen huis. Dat vindt Frans Weisglas niet erg, het hoort er nu eenmaal bij. “Maar Kamerleden die mijn managementtaken aan politieke issues koppelen, zijn verkeerd bezig.”
“Hoeveel aspecten er aan het Kamervoorzitterschap zitten, heb ik me pas gerealiseerd toen ik eenmaal Kamervoorzitter was. De buitenwereld ziet de voorzitter van de Tweede Kamer met name ‘in de stoel zitten’. Mijn werk omvat zo veel meer. Ik representeer de Tweede Kamer in binnen- en buitenland. Kort geleden was ik bijvoorbeeld op bezoek bij mijn collega in België. Ook mijn managementtaken zijn voor de buitenwereld onzichtbaar. Terwijl bij de Tweede Kamer als bedrijf toch zo’n zeshonderd ambtenaren werken. De griffier is formeel eindverantwoordelijk maar ik speel een belangrijke toezichthoudende rol. Bij alle belangrijke beslissingen die worden genomen ben ik betrokken. Binnenkort moeten we een nieuwe directeur aannemen, daar ben ik zeer nauw bij betrokken.“Als je het voorzitterschap een managementfunctie wilt noemen, dan is absoluut een belangrijk onderdeel daarvan mijn bemoeienis met het functioneren van de Kamer. Veel ceo’s zijn tegenwoordig bezig met het imago van hun bedrijf. Ik houd me intensief bezig met het aanzien van de Kamer. Daar zeg ik naar buiten toe meer over dan mijn voorgangers. Dat komt ook door deze tijd. De politiek en de Kamer krijgen veel kritiek te verduren. Als die kritiek in mijn ogen niet terecht is, is het mijn taak om voor de Kamer op te komen.
“Kamerleden hebben maar één baas en dat is de kiezer. Dat maakt de situatie soms wat lastig. Als ik bijvoorbeeld een opmerking maak over het samenstellen van de kieslijst, dan zegt iedereen meteen ‘daar gaat ie niet over’. Natuurlijk ga ik daar niet over, dat weet ik zelf ook wel. Ten opzichte van Kamerleden kan mijn bemoeienis nooit meer dan een advies zijn. Maar vanuit mijn taak om het imago van de Kamer te bewaken, vind ik het geoorloofd dat ik daar een opmerking over maak.
“Ik zal een Kamerlid nooit op inhoud aanspreken, ik zal er wel wat van zeggen als ik vind dat iets in de procedure niet goed is gegaan. Andersom spreken Kamerleden mij ook aan. Dat was vroeger anders. Toen ik zelf net Kamerlid was, durfde ik echt niet zo maar naar de voorzitter te lopen om nog iets te zeggen of toe te voegen. Dat gebeurt in deze tijd wel. Dat ligt geloof ik ook wel aan mijn persoon omdat ik nou niet zo’n plechtige voorzitter ben.“De Tweede Kamer is meer dan ooit een glazen huis geworden. Ik heb daar geen moeite mee want het hoort bij de politiek. Maar een nieuwe ontwikkeling is dat Kamerleden bedrijfsvoering van de Tweede Kamer op de politieke agenda zetten. En dat vind ik verkeerd. Afgelopen kerst speelde er een discussie over de mogelijkheid om foie gras op het kerstmenu te zetten. Er waren Kamerleden die dat aankaartten, die dat schande vonden. Ze hebben het volste recht om daar een mening over te hebben, maar het wordt meteen gekoppeld aan onze bedrijfsvoering. Dierenwelzijn als politiek onderwerp is prima, maar de bedrijfsvoering van de Tweede Kamer wordt meteen breed uitgemeten in de media. En dat is iets van deze tijd. Vroeger zou men hiermee naar het presidium of naar de Kamervoorzitter zijn gekomen, nu lees ik het terug in de krant. Ik vind dat geen goede ontwikkeling.” “De ‘beruchte’ stoel van Wilders is een ander voorbeeld. Wilders voelde zich niet prettig op zijn plek in de Tweede Kamer. Ik ben geen beveiligingsdeskundige. Dus ik vond het vanuit managementoogpunt goed om advies aan een beveiligingsdeskundige te vragen. Ik ga niet zomaar iets vanuit mijn gevoel roepen. Die zorgvuldige beslissing is afgestraft, want het werd toch een kleine hype. Achteraf gezien had ik het misschien anders naar buiten moeten brengen, maar nog steeds vind ik dat ik de juiste beslissing heb genomen. “Als voorzitter kan ik niet overal mijn mening geven. Maar dat mis ik niet. Ik ben nu ruim 22 jaar Kamerlid, waarvan ik 20 jaar woordvoerder ben geweest van de VVD-fractie. In die tijd hield ik me vooral bezig met buitenlandse zaken en heb ik alle gelegenheid gehad om over de inhoud te spreken. Er is iets anders voor in de plaats gekomen. Vooral de managementaspecten van mijn functie vind ik veel leuker dan ik ooit had gedacht.”
CV Frans Weisglas
1946 > geboren te Den Haag
1958 > hbs-b
1963 > studie economie, Erasmus Universiteit Rotterdam
1970 > ambtenaar ministerie van Buitenlandse Zaken
1982 > lid VVD-fractie Tweede Kamer
2002 > voorzitter Tweede Kamer
Frans Weisglas is getrouwd.
