Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Jan Dijkgraaf – En nu weer aan het werk!

Zo, de drukste weken van het jaar zitten er weer op.

Bij het prachtbedrijf dat maandelijks mijn bankrekening verrijkt, is ooit bedacht dat we moeten 'managen op gedrag en resultaat'. Logisch. Maar als je dertien 'direct reports' hebt, betekent het wel dat je dertien keer zes pagina's formulier ('performance review' genaamd) zit in te vullen. Met een eindevaluatie, een algemene beoordeling, een evaluatie van resultaatgebieden, van jaarafspraken en van competenties en dat alles leidt dan tot een persoonlijk jaarplan, waarin gewone en bijzondere werkzaamheden zodanig worden beschreven dat volgend jaar om deze tijd objectief vastgesteld kan worden of gedrag en resultaat in overeenstemming waren met de afspraken.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Ik vind het terecht hoor, dat je bij een serieuze winkel een systeem bedenkt om de prestaties, vorderingen, (on)mogelijkheden, wensen en wat dies meer zij vast te leggen. Maar toen ik zelf bij mijn leidinggevende op bezoek mocht voor mijn performance review (U's en G's, uiteraard) realiseerde ik me dat bóven al die SMART stuff één extra element aan dat formulier moet worden toegevoegd: de eenvoudige vraag of je zín hebt in nog een jaar samen. Top-down en bottom-up. Frans Klaassen wordt na dit nummer als uitgever dus opgevolgd door Berend Jan Veldkamp. Frans, bedankt en het ga je goed!