Nederlanders doen graag geheimzinnig over hun salaris en vrijwel niemand zegt dat hij voor zijn baan heeft gekozen puur vanwege het hoge loon. Toch verdienen we gemiddeld meer dan onze Europese collega’s én zijn we de grootste jobhoppers van Europa. Hoe belangrijk vinden we geld nou echt?
#hetblijewerken In de oertijd was de relatie tussen werken en leven duidelijk: als je er niet op uit ging om bessen te verzamelen of een beest te doden, was het snel met je gedaan. Tegenwoordig ligt dat verband gecompliceerder. Wie niet werkt, zal in Nederland niet gauw omkomen van de honger. Natuurlijk kennen we ook hier (relatieve) armoede, maar voor de meeste hogeropgeleiden is er geen directe relatie tussen onze activiteiten op kantoor en de maaltijd die ’s avonds op tafel staat. Verreweg het grootste deel van ons salaris is geen noodzaak maar luxe. Zelfs in crisistijd gaan we nog met vakantie, uit eten en naar de film. Als we ’s ochtends naar kantoor rijden hoeven we ons geen zorgen te maken of we ’s avonds wel te eten hebben. Is de hoogte van je salaris eigenlijk nog wel belangrijk?
Millennials geven niet om salarisHet Blije Werken
Dit is het eerste deel in de serie Het blije werken. De komende weken onderzoekt MT de oorzaken van zowel tevredenheid als onvrede op de werkvloer. Waarom moeten allerlei coaches ons helpen omgaan met stress, in onze kracht staan of onze passie vinden? Is er iets mis met het Nederlandse werkklimaat of vinden we zelfs de leukste baan nog niet goed genoeg? Deze week onder de loep: het salaris
Als je starters op de arbeidsmarkt vraagt wat ze belangrijk vinden in hun eerste baan, noemen ze vaker ‘gezellige collega’s’ dan een lekker salaris, blijkt uit onderzoek van talentenorganisatie Studelta. Generatie Y (ook wel de millennials genoemd) stelt een prettige werksfeer voorop, daarna volgt geestelijke uitdaging en pas helemaal onderaan de lijst staan zekerheid, aanzien en financiële beloning. Volgens de MotivatieMonitor van Nobiles zijn starters de afgelopen jaren het salaris zelfs nog minder belangrijk gaan vinden dan voorheen.
Arbeids- en organisatie psycholoog David Bobeldijk van Studelta denkt dat dat deels te maken heeft met economische omstandigheden. “In deze wisselvallige arbeidsmarkt ben je blij als je na je studie aan de slag kunt. Starters weten dat ze zich nog moeten bewijzen. Ze zijn wat inkomen betreft weinig gewend en hebben nog niet veel financiële verplichtingen.”
Nuttige informatie voor werkgevers die jong talent willen binnenhalen. Maar wie denkt dat hoogopgeleide starters goedkope arbeidskrachten zijn, komt bedrogen uit. Bobeldijk: “In de meeste functies wordt een startsalaris tussen de 2000 en 2500 euro bruto geboden. Dat is best hoog. Als het salaris fors lager is, bijvoorbeeld rond de 1800 euro dan blijkt geld wel degelijk een rol te spelen bij de keuze voor een bepaalde baan.”
Doorstromer wil wél meer salaris
Jonge werknemers die van hun eerste naar hun tweede baan overstappen vinden salaris wél belangrijk. “Ook dan is het voor de meeste mensen nog steeds niet de belangrijkste drijfveer, maar het staat zeker niet meer onderaan de lijst. Mensen zijn dan een bepaalde levensstandaard gewend. Bovendien willen ze beloond worden voor de ervaring die ze hebben opgedaan. Als je uit een branche komt waar de startsalarissen hoger dan gemiddeld liggen, kan dat nog wel eens een teleurstelling opleveren.”
In je tweede baan is het salaris dus wél belangrijk. Maar ook na hun startsalaris hebben Nederlanders eigenlijk weinig te klagen over de hoogte van hun loon. Uit het Top Employers onderzoek van het CRF Institute blijkt dat Nederlandse werknemers gemiddeld 12 procent meer verdienen dan hun Europese collega’s. Daar staat tegenover dat werknemers in andere landen meer variabele beloningen ontvangen. Nederlanders kunnen op hun beurt weer kiezen uit een breder pakket aan secundaire arbeidsvoorwaarden.
Manager heeft het meeste salaris
In de top drie van best betaalde werknemers staan professionals, technici en ondersteunend personeel. En managers! Nederlandse leidinggevenden verdienen zowel bruto als netto méér dan chefs in 22 andere Europese landen.
Maar hoe veel waarde hechten we aan dat hoge salaris? Relatief weinig. Met uitzondering van enkele graaiende topmanagers, lijken de meeste leidinggevenden loon juist steeds minder belangrijk te vinden. Uit onderzoeken van zowel YER als Randstad bleek vorig jaar dat salaris lang niet meer voor alles wordt gesteld. En de enkeling die er wel voor de bonus zit, heeft de tijdgeest tegen. Steeds meer bedrijven leggen de variabele beloning aan banden.
Oudere werknemer zoekt verbreding
Oudere werknemers (waarmee 50-plussers of soms al 45-plussers worden bedoeld!), zijn vaak niet meer op zoek naar een hogere, beter betaalde functie, maar zoeken variatie, meer uitdaging of een andere plek in de organisatie. Bovendien zijn het trouwe werknemers die niet snel, en zeker niet vanwege het geld, op zoek gaan naar een andere baan.
Werkklimaat geeft de doorslag
Bij geen enkele groep op de (hogeropgeleide) arbeidsmarkt staat het salaris op één. De meeste werknemers zoeken iets anders in hun baan. De respondenten in het eerdergenoemde Randstad-onderzoek zeggen het meest behoefte te hebben aan een betere balans tussen werk en privé. Daarnaast hoopt bijna de helft binnenkort een carriérestap te maken. Volgens Mirjam Baars, die voor Satisaction jaarlijks het beste werkgeversonderzoek leidt, wordt het werkklimaat steeds belangrijker. Bedrijven die trouwe werknemers willen, moeten zorgen dat het werkklimaat optimaal is. Het loonstrookje is daarvoor van ondergeschikt belang. Onder het werkklimaat wordt onder meer verstaan: werksfeer, ruimte voor persoonlijke ontwikkeling, opleidingen en mogelijkheden om thuis te werken.
Tips voor werkgevers:
1. Een marktconform salaris is belangrijk, maar veel meer bieden levert weinig op.
2. Ontwikkelmogelijkheden en een goede werksfeer wegen vrijwel altijd zwaarder dan geld.
3. Pas op met het uitdelen of aannemen van bonussen, die kunnen uw imago schaden.
4. Oudere werknemers zijn vaak meer gefocussed op variatie dan op een hogere of beter betaalde functie, maak daar gebruik van
Aan het salaris ligt het niet …
Wat managers en professionals ook mag bewegen om te gaan jobhoppen, zzp-en, of een loopbaancoach te raadplegen, het salaris kan het niet zijn. Zelfs in crisistijd is Nederland een welvarend land en liggen de lonen hoger dan in de rest van Europa. Kennelijk missen we iets anders op de werkvloer. Toch die betere balans tussen werk en privé? Zingeving? Zelfontplooiing? Minder bureaucratie?
MT kijkt dit voorjaar naar de oorzaken van zowel tevredenheid als onvrede op de werkvloer. Waar verdienen al die coaches, trainers en adviesbureaus voor managers en professionals eigenlijk hun geld mee? Moet er structureel iets veranderen? Twitter mee op #hetblijewerken of mail uw ideeën aan [email protected].
