Wie snel groeit, zal zijn gedrag moeten veranderen. Tips van drie snelle ondernemers.
Vorige week beschreven we al de belangrijkste gedragsveranderingen die naar vormen komen bij snelle groeiers. Nu enkele do's en don'ts.
Do’s en don’ts
- Voer een vaste vergaderstructuur in. Het kost tijd, maar je bereikt ermee dat je niet de hele dag bezig bent met het aansturen van medewerkers.
- Waak ervoor dat je alleen met je bedrijf bezig bent. Plan bijvoorbeeld een vaste avond in voor sport of familie.
- Maak een ‘don’t do’-lijstje. Welke activiteiten moet je nu juist níet ontplooien om focus te behouden?
- Geef niet alleen verantwoordelijkheden uit handen, maar zorg ook voor een systeem om het overzicht te behouden.
- Stop actiepunten niet weg in notulen, maar kies voor een systeem dat voor iedereen zichtbaar is (zoals het whiteboard in een vergaderruimte).
- Houd het persoonlijk. Neem je medewerkers bijvoorbeeld in groepen uit eten of stuur al je medewerkers op dezelfde dag een persoonlijk bericht.
De drie snelle groeiers over hun successen:
