Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 38 probeert hij de snel stijgende kosten van de coachingstrend wat in te dammen.
Aan Allen Van Bob Betreft Wildgroei coaching Beste collega’s, Zoals jullie weten ben ik een fervent voorstander van coaching. Het moderne leiderschap is dermate complex en intensief dat een coach welhaast een must is. Zelf heb ik het voorbeeld gegeven door twee jaar geleden een coach te nemen en daar ook geen geheim van te maken; integendeel, ik heb meerdere malen verkondigd hoeveel baat ik bij die man had en heb. En op basis van mijn eigen ervaringen heb ik de laatste tijd ook in functioneringsgesprekken gezegd: neem een coach! Dus begrijp ik natuurlijk heel goed dat het niet meer dan logisch is dat steeds meer van onze leidinggevenden gebruikmaken van een coach. Helaas is er nu wel sprake van een wildgroei. Wel erg veel managers blijken er opeens een coach op na te houden, wat, nogmaals, een goede zaak is, doch men blijkt doorgaans te denken dat je onbeperkt gebruik kan maken van een coach en dat alle kosten die de coach in rekening brengt gedeclareerd kunnen worden. Bovendien zijn er nu ook niet-leidinggevende werknemers die gebruikmaken van een coach. Gevolg daarvan is dat we nu met een even hoge als onverwachte kostenpost zitten. Ik zou jullie dan ook willen vragen mij z.s.m. te willen laten weten of je van een coach gebruikmaakt en wat daarvan de kosten zijn. Samen met hrm zal ik dan bekijken of hier een mouw aan te passen is. Bob Dag Bob, Wat maak je me nou! Op jouw aandringen neem ik een coach en dan ga je nu ineens moeilijk doen over de kosten. Sorry hoor, maar zoals mijn coach altijd zegt: leg een probleem neer daar waar het hoort – en in dit geval is dat toch bij jou. Mijn coach is overigens Lucas Steijn, de man die ook Jeroen van der Veer en Rijkman Groenink coacht en dus niet de eerste de beste. Maar toen ik me oriënteerde op de coaching markt werd me al snel duidelijk: goedkoop is ook hier duurkoop. En zoals Lucas altijd zegt: een goede coach verdient zichzelf terug. Dus welbeschouwd heb je helemaal geen kosten aan die 8992 euro die hij tot nu toe in rekening heeft gebracht. Groet, Joris Hoi Bob, Begin dit jaar vertelde jij me vol vuur dat een coach niet alleen leidinggevenden vooruithelpt, maar dat ie wonderen kan verrichten bij elke werknemer. Ik heb toen geconcludeerd dat niet alleen ik maar al mijn jongens van Sales een coach moesten nemen. We hebben intussen negen coaches ingeschakeld, maar die betrekken we allemaal van het bureau You Never Walk Alone BV, zodat we tien procent groepskorting krijgen. Dat scheelt op een bedrag van 92.000 euro maar liefst 9200 euro. Bovendien hanteren ze bij You Never Walk Alone BV een rekenmodel waaruit blijkt dat een goede coach zich terugverdient. Groet, Johan Dag Bob, Na me goed te hebben georiënteerd op de coaching markt, koos ik uiteindelijk voor mijn man als coach. Ervaring had hij weliswaar niet op dit terrein, maar daar staat toch het enorme voordeel tegenover dat hij op 24/7-basis werkt. Bovendien hebben we over onze samenwerking heldere, zakelijke afspraken gemaakt. Lig ik bijvoorbeeld ’s nachts te woelen over een probleem op werk, dan praten we erover en brengt hij dat in rekening. Lig ik daarentegen ’s nachts wakker van de schoolresultaten van onze jongste, dan praten we daar ook over maar brengt hij dat niet in rekening (tenzij een privé-probleem invloed heeft op mijn werk, dan brengt hij het vanzelfsprekend weer wel in rekening). Daar mijn Jim momenteel werkloos is, moet hij nog uitzoeken hoe hij de kosten in rekening brengt, want hij wil geen gedonder met instanties. Wellicht dat jullie het bedrag (tot op heden 7689 euro) op mijn rekening kunnen storten? Annemarie Beste Bob, Daar vorig jaar tijdens de Schmitzmaier Test bleek dat ik een geboren leider ben, heb ik geen coach nodig, wat dus aardig wat kosten scheelt. Wel ben ik zelf coach geworden. Sinds 1 februari coach ik Anneke, je weet wel, onze nieuwe junior marketeer waar jij altijd zo belangstellend naar vraagt. Dat leek mij en haar beter dan een externe coach, want zo kan ik haar permanent begeleiden. Ook dat scheelt natuurlijk in de kosten, want een deel van mijn coachwerkzaamheden breng ik niet rekening, aangezien ik als Annekes chef uiteraard toch al coachend optreed. Maar vaak coach ik haar ook ’s avonds en in het weekend en die uren bereken ik natuurlijk wel. Tot op heden gaat het om 182 uren x €84 = €15.288. Daar komen overigens nog wel de kosten bij van ons gezamenlijk bezoek aan het Jonge Vrouwen Door Het Glazen Plafond Weekend Seminar op Ameland. Groet, Eric
