Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Manage niet langer met onderbuikgevoel

Managen van kennis, motivatie en betrokkenheid is vooral gebaseerd op het onderbuikgevoel van managers. HR-tools – bedoeld als dashboard – ondersteunen dat gevoel. Er zijn nu systemen ontwikkeld die kunnen adviseren over de weg die vóór de organisatie ligt, stelt podiumauteur Steven de Lira.

Binnen organisaties zijn mensen het belangrijkste kapitaal en tevens grootste kostenpost. Toch worden ze voornamelijk gemanaged op basis van competenties en behaalde prestaties uit het verleden, waardoor de potentie van medewerkers onvoldoende wordt benut. Mensen zijn meer dan een verzameling competenties die alleen een bepaalde taak of functie kunnen invullen.

Een systeem dat adviseert

Ik geloof in een modern systeem dat proactief adviseert over de weg die vóór de organisatie ligt. TomTom maakt een prognose van de aankomsttijd gebaseerd op de reisafstand, de filedruk en de snelheid. Zo kan een modern systeem het management proactief adviseren over de haalbaarheid van de strategie op basis van het talent, de passie, de kennis en de betrokkenheid van medewerkers.

Ook sociaal wetenschapper Dr. Fogg aan de Universiteit van Stanford, denkt dat ict zich doorontwikkelt als een ‘social actor’ die in staat is proactief mee te denken met gebruikers. In zijn boek ‘Persuasive Technology’ legt hij uit dat ict mensen steeds beter gaat ondersteunen bij sociale interactie en bij het veranderen van hun gedrag.

Vooraf informeren

Wanneer een nieuw team start met samenwerken, gaat hier altijd een periode aan vooraf waarin mensen elkaar aftasten om elkaar te leren kennen. Door teamleden proactief te adviseren over informatiebehoefte en talenten, kan deze kennismakingsperiode aanzienlijk worden verkort. Met de informatie die teamleden nu vooraf hebben, kunnen ze elkaar behoeden voor valkuilen en effectiever met elkaar communiceren.

Het is tijd om door een moderne bril te kijken naar talent- en kennismanagement. Moderne systemen zorgen voor meer transparantie, objectiviteit en betrokkenheid, waardoor talenten boven komen drijven die anders verborgen zouden blijven.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Eerdere bijdragen:

Over de auteur:
Podiumauteur Steven de Lira is ceo van SilkBricks

Over het podium: 
Ook uw visie geven op ontwikkelingen binnen uw vakgebied? Plaats een artikel op MT Podium. Log in op mt.nl/profiel en voeg onder 'activiteiten' uw artikel toe. Interessante bijdragen worden meegenomen in de nieuwsbrief en op home geplaatst. MT Magazine publiceert bovendien periodiek 'Het beste van MT Podium'.