1. Wie doet wat?
Welke verwachtingen hebben we van elkaar? Waar kunnen we elkaar op aanspreken?
2. Hoe verdelen we eigendom?
Fifty-fifty ligt het meest voor de hand. Pas goed op als een eventuele derde relatie in het spel betrekt. Hij of zij kan de doorslag geven bij meningsverschillen tussen u en uw partner.
3. Hoe gaan we beslissingen maken?
Wie heeft welke verantwoordelijkheid en voor wat?
4. Wat zijn uw morele grenzen?
Waren liggen u grenzen als ondernemer? Wanneer ontslaat u mensen, staat u open voor outsourcing of welke klanten zou u vanwege morele gronden weigeren?
5. Hoe communiceert u met elkaar?
Plant u wekelijkse of maandelijkse vergaderingen. Lunchen jullie samen of spreekt u elkaar gewoon aan wanneer nodig?
6. Hoeveel tijd wilt u in het bedrijf steken?
Vooral in het de startfase is het belangrijk van elkaar te weten hoeveel tijd ieder in de onderneming kan of wil steken. Dit voorkomt scheve gezichten.
7. Hoe gaat u met geld om?
Wat is u budget, waar liggen de prioriteiten voor investeringen? Wie beheert de cash flow?
8. Waar wilt u zijn over 5 of 10 jaar?
Stel doelen vast, zodat u weet waar u naartoe werkt.
9. Wat zeggen vrienden, familie en oud collega’s over uw toekomstige zakenpartners?
Als u uw zakenpartner nog niet zo lang kent, is het niet onverstandig meer over hem of haar te weten te komen. Ofwel, ’date before you commit’
10. Teken een overeenkomst voor als een van u de zaak wil verlaten.
Breken met uw partner is nooit leuk, maar kan bij de beste vrienden overkomen. Maak er nu al duidelijke afspraken over, zodat de situatie niet erger wordt dan het al is.
De lijst vind u terug op Inc.
