" Weet je wat voor mij de meest verschrikkelijke vakantie is? Drie weken in een vijfsterren hotel helemaal niets doen. Ver-schrikke-lijk! Ik moet er echt niet aan denken," schrijft Rob Blaauboer bij BV Nederland. "Net zo erg is drie weken op de camping helemaal niets doen, of drie weken op een cruiseschip en helemaal niets doen of drie weken wandelen in de bergen en helemaal niets doen."
Het gaat dus niet om de locatie of het soort vakantie, het gaat me om het niets doen. In eerdere artikelen op BV Nederland heb ik al mijn voorkeur duidelijk gemaakt om het slaafs van 9 tot 5 werken los te laten en dat gaat wat mij betreft ook op voor vakantie.
Geef wat, en neem wat
Op vakantie gaat de blackberry gewoon mee en staat ook aan. Mail wordt gecheckt en indien nodig wordt een reactie gestuurd. Zelfde geldt voor voicemails. Ben ik dan de hele vakantie bezig met werk? Nee, zo gek ben ik ook weer niet. De familie Blaauboer is er wel aan gewend, ze weten dat het ook de andere kant op gaat, je geeft wat en je neemt wat. Dus kan het zo zijn dat we gezellig op een ‘werk' woensdag in het zwembad zitten.
Vakantie en werk zie ik als het eten van tapas in een restaurant: Je neemt van alles wat, een stukje calamares, een kippenpootje, een stukje brood enzovoort. Juist de afwisseling maakt het leuk. De ideale vakantie bestaat uit relaxen, hardlopen, werken, zwemmen, fietsen enzovoort. De afwisseling maakt het juist leuk.
Nu heb ik het voordeel dat mijn werk overal kan worden gedaan. Wat ik nodig heb is een pc en internet of zelfs een stuk papier en een pen. Zeker als het gaat om het ontwikkelen van nieuwe concepten, producten of diensten is bijna iedere omgeving goed, als het maar NIET op kantoor is. Mijn beste concepten zijn bedacht met een glas wijn en een sigaar in de tuin, op een ligbedje in Egypte (na een goede ronde hardlopen), in de auto op een rotonde in Zandvoort en in de sauna (op dat laatste concept heb ik echt zitten zweten). Als ik maar kan ontspannen.
En op kantoor dan? Hoe zorg ik als manager dat daar alles goed loopt?
Laat ik voorop stellen: ik heb een goed team. Maar zelfs als ik dat niet zou hebben, is mijn stelregel: Een goede manager gaat gewoon op vakantie. Ten eerste toont dit aan een team dat ik vertrouwen heb in ze. Als er dingen zijn die ze niet kunnen oplossen, bijvoorbeeld het akkoord geven op een offerte, kan ik dat op afstand doen of is er een collega manager die de knoop kan doorhakken. Ten tweede: we hebben een planning gemaakt en die moet worden uitgevoerd. Kan het team niet met deze toch redelijk basale verantwoordelijkheid omgaan, dan wordt het tijd om te zorgen dat ze het wel kunnen. Ik heb niets aan mensen die me glazig aankijken en wachten welke opdracht ze als volgende krijgen.
Maar zoals gezegd, mijn team is goed en uit de praktijk van een tweetal vakanties blijkt: alles loopt door. Als bijkomend voordeel: door mijn Blackberry heb ik na de vakantie niet honderden mailtjes die ik moet wegwerken, maar een klein aantal.
Laat de vakantie maar komen, alleen het weer dat heb ik niet onder controle.
