Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Signify zet tandje bij met duurzaamheidsdoelen: ‘Voor ons is het cruciaal dat de energietransitie versnelt’

Lichtfabrikant Signify, bekend van het Philips-merk, presenteerde maandag ambitieuze duurzaamheidsdoelen voor de komende vijf jaar. MTSprout sprak hoofd duurzaamheid Maurice Loosschilder. 'We willen niet alleen zelf stappen zetten, maar de hele lichtindustrie begeleiden bij verdere verduurzaming.'

Signify hoofdkantoor
Het hoofdkantoor van lichtfabrikant Signify op de High Tech Campus in Eindhoven. Foto: Getty Images

‘Het is mooi om een nieuwe fase in te gaan met het duurzaamheidsprogramma waar we al jaren hard aan werken.’ Maurice Loosschilder, global head of sustainability bij verlichtingsconcern Signify, presenteerde maandag trots de plannen voor de komende vijf jaar. Die borduren voort op het programma dat in 2020 werd ingezet onder de naam Brighter Lives, Better World.

De multinational uit Eindhoven – bekend van de lampen van het Philips-merk – zet in op een aantal thema’s, waaronder reductie van de uitstoot van broeikasgassen, circulariteit, welzijn en veiligheid. Die thema’s hebben directe gevolgen voor de samenstelling van de omzet van Signify. Daarbij gaat het niet om klein bier: over 2025 boekte het bedrijf een omzet van afgerond 5,8 miljard euro. De professionele markt (bedrijven en publieke sector, goed voor 65 procent) en de consumentenmarkt (22 procent) zijn de grootste afzetmarkten.

Veruit het grootste deel van Signify’s uitstoot van broeikasgassen komt van het elektriciteitsverbruik door klanten. In 2025 ging het om 164 miljoen ton aan uitstoot in CO2-equivalenten. Dat cijfer is gebaseerd op de levensverwachting van producten die in dat jaar op de markt zijn gebracht, legt Loosschilder uit.

‘Daarbij is rekening gehouden met de zogenoemde grid emission factor van het land waar producten worden verkocht. Per land wordt meegenomen wat de gemiddelde mix is van CO2-arme en fossiele bronnen bij de stroom die het net levert.’

Naar netto nul in 2040

De emissievoetafdruk van de klanten van Signify is sinds 2019 fors gedaald. Destijds lagen de zogenoemde scope 3-emissies op 415 miljoen ton CO2-equivalent. Daar is sindsdien dus ruim 250 miljoen ton vanaf gegaan. Signify wil de eigen en de indirecte uitstoot de komende jaren verder omlaag brengen om in 2040 netto klimaatneutraal te zijn.

Lees ook: 100 ceo’s eisen structureel beleid voor duurzame economie: ‘Zo kunnen we niet concurreren’

De verbetering van de energie-efficiëntie van producten speelt volgens Loosschilder een belangrijke rol. ‘Als je meer ultra-efficiënte LED-systemen verkoopt en minder conventionele verlichting, heeft dat gevolgen voor de emissievoetafdruk van de producten die je jaarlijks in de markt zet. Daarnaast kun je kijken naar de impact voor klanten als ze conventionele verlichting voor LED-systemen vervangen. Dan gaat het over vermeden emissies, waar we ook op letten.’

Signify noemt bij de nieuwe duurzaamheidsdoelen voor 2030 een besparing van het elektriciteitsverbruik bij klanten van 60 terawattuur, en daarnaast een reductie van de jaarlijkse CO2-intensiteit van de productportfolio met 35 procent. Is het verschil tussen vermeden emissies en emissiereductie hier ook van belang?

‘Inderdaad. De vermindering van het stroomverbruik van klanten zegt vooral iets over hoe goed we conventionele verlichting van klanten kunnen vervangen door LED-verlichting. Daarmee besparen ze op hun stroomverbruik, wat ook CO2-uitstoot scheelt. De doelstelling voor de reductie van de CO2-intensiteit van het productportfolio heeft meer te maken met de energie-efficiëntie van wat we als bedrijf aan producten op de markt brengen.’

Maurice Loosschilder
Maurice Loosschilder: ‘We houden vast aan ingezette trajecten om naar netto nul uitstoot te komen.’ Foto: Signify

De groei van hernieuwbare energie in diverse landen is ook een belangrijke factor voor de emissievoetafdruk van klanten. Hoe gaan jullie daarmee om?

‘Voor ons is het ontzettend belangrijk dat de duurzame energietransitie versnelt. We houden vast aan ingezette trajecten om tot netto nul uitstoot te komen. Relevant daarvoor is ook het groeitempo van hernieuwbare energie en investeringen in elektriciteitsnetwerken waar onze klanten gebruik van maken. Daarbij zijn we afhankelijk van maatschappelijke keuzes en ontwikkelingen.

Signify speelt wel een actieve rol, doordat we de klimaatprincipes van de We Mean Business Coalition volgen. Die zijn gebaseerd op vier A’s: ambition, action, advocacy en accountability. ‘Advocacy’ houdt onder meer in dat we ons inspannen om coalities te versterken die de energietransitie aanjagen.’

Bij het eigen energieverbruik lag de verhouding afgelopen jaar op 60 procent fossiel en 40 procent hernieuwbaar. Met welke stappen voor verdere verduurzaming zijn jullie bezig?

‘De verduurzaming van het eigen energieverbruik staat intern hoog op de agenda. Hoewel ons eigen verbruik relatief klein is vergeleken met wat klanten in totaal verbruiken, is het voor onszelf niet minder belangrijk.

Met elektriciteit zitten we al op 100 procent hernieuwbaar. Een deel van de verwarming van onze faciliteiten gebeurt nog met gas. Dat zijn we volop aan het elektrificeren door te kijken waar we warmtepompen kunnen installeren. Daarnaast heeft Signify nog een paar conventionele fabrieken die werken met gasovens. We zijn momenteel plannen aan het uitrollen om die te vervangen door elektrische ovens.’

Signify scherpt ook de koers aan op het gebied van circulaire producten en diensten. Wat zijn daarbij de belangrijkste aandachtspunten?

‘Het nieuwe programma Signify Circle legt de lat hoger voor de circulariteit van producten. Doel is dat producten langer meegaan, repareerbaar zijn en goed recyclebaar. Ook aan de inkoopkant stimuleren we het gebruik van alternatieve materialen, met minder nieuwe grondstoffen en een grotere inzet van onder meer gerecycled plastic en biomaterialen.

Bij het stellen van kwantitatieve doelen beginnen we in Europa. De omzetbijdrage van het Signify Circle-programma moet bij het zakelijke segment in Europa van 10 procent naar 27,5 procent in 2030.

Europa biedt een goed startpunt, omdat de wetgeving hier relatief hoge eisen stelt en we veel data hebben om het circulaire programma te monitoren en aan te sturen. Dat betekent overigens niet dat er buiten Europa niets gebeurt: ook in andere delen van de wereld gaan we aan de slag met dit programma en bouwen we Signify Circle stapsgewijs uit.’

Lees ook: Econoom Paul Schenderling: ‘Europa moet concurreren op klimaat, anders gaat China er met de buit vandoor’

Voor een deel van de omzet gelden aanvullende criteria voor welzijn, veiligheid en productiviteit in de landbouw. Hoe wordt dat ingevuld in het nieuwe duurzaamheidsprogramma?

‘We hebben besloten om deze inspanningen een nieuwe naam te geven: Beyond Illumination Revenues. Doel is om het omzetaandeel daarvan te laten stijgen naar 41 procent eind 2030. (In 2024 was dat 31 procent, red.).

Voor individueel welzijn kun je denken aan initiatieven als NatureConnect. Daarmee biedt Signify bijvoorbeeld oplossingen voor werkruimtes zonder zonlicht. Met behulp van artificieel licht kun je het uitzicht op de buitenlucht simuleren. Zo ontstaat de indruk dat je op de blauwe lucht uitkijkt. Zulke toepassingen van licht kunnen helpen om het welbevinden van werknemers positief te beïnvloeden.

Bij veiligheid gaat het om verlichting in bijvoorbeeld parken en tunnels, maar ook om de juiste verlichting in bedrijfshallen om ongelukken te voorkomen. Verder hebben we verlichting voor landbouw, waarbij je met efficiëntieverbeteringen kunt zorgen voor minder energie- en waterverbruik.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Nieuw is dat we in deze categorie ook verlichting op basis van zonne-energie hebben ondergebracht, zoals SunStay Pro. Dat is een systeem op basis van off-grid zonne-energie. Daarmee kun je bijvoorbeeld straatverlichting naar gebieden brengen die geen toegang hebben tot het reguliere stroomnet. Met dit soort initiatieven willen we niet alleen zelf stappen zetten, maar ook de hele lichtindustrie begeleiden bij verdere verduurzaming.’

Dit artikel verscheen eerder op Change Inc