Daarover schreef De Pers in een interview met Ingrid Wakkee, universitair hoofddocent aan het VU Center for Entrepreneurship. Zij deed onderzoek naar failliete ondernemers. Vrolijk werd ze er niet van: “Hier betekent een faillissement in tachtig procent van de gevallen nog dat mensen daarna nooit meer eigen baas worden.”
NL vs VS
Het onderzoek van Wakkee bevestigd het idee dat ondernemerschap in Nederland ‘not done’ is, en mislukking al helemaal niet. Ondernemers verwijzen vaak naar de Verenigde Staten, waar het als een voordeel schijnt te worden beschouwd als je na een faillissement het nog eens wilt proberen.
Hier niet. We zijn te veel gewend aan een comfortabele financiële situatie. Hoewel veel van de failliete ondernemers met pensioen gaan of een prachtbaan krijgen aangeboden, is het in veel gevallen maatschappelijke druk die de ondernemer belet opnieuw te beginnen.
Bange partner
Volgens Wakkee wil een grote groep het graag weer proberen, maar krijgen ze niet het benodigde vertrouwen van de bank, leveranciers of hun partner. “Ik heb mannen gesproken van wie de vrouwen vlekken in de nek krijgen als ze het woord ondernemen maar in de mond namen. Of ze kregen tranen in de ogen als ze over een eigen zaak begonnen. De angst van de partner is vaak doorslaggevend om ermee op te houden en maar een baan in loondienst te zoeken.”
Dat is makkelijker gezegd dan gedaan, aldus Wakkee: “De helft heeft heel veel moeite iets in loondienst te vinden.” Ze raadt ondernemers die op een faillissement afstevenen aan om open te zijn over hun problemen (zie artikel ‘Faillissement moet uit de taboesfeer’). “De ondernemers die wel snel aan de bak komen, worden vaak al gevraagd voordat hun onderneming bankroet is gegaan. Het zijn de mensen die open zijn over hun problemen. Die al snel aankloppen bij de bank, bij leveranciers en die hun partners goed op de hoogte stellen. De mannen – want die zijn het vaak – die hun kop in het zand steken, hebben het vaak het moeilijkst.”
Herstarters succesvol
Volgens Wakkee moet er echt iets veranderen in onze houding ten opzichte van mislukkend ondernemerschap. Slechts twintig procent durft na een faillissement een nieuw ondernemersavontuur aan. Ondernemers die hebben geleerd van hun eerdere fouten hebben echter een zeer hoge slagingskans: “Tachtig procent van de herstarters is de tweede keer wel succesvol.”
