Als professional (en intern adviseur) adviseert u het management over zaken als HRM, strategie of financiën. Hoe zorgt u voor uw advies wordt overgenomen? In deze masterclass versterkt u uw adviesvaardigheden én verstevigt u uw impact.
Experts Léon de Caluwé en Elsbeth Reitsma reiken u in 2 dagen een uitgebreide set instrumenten aan: diagnosemodellen waarmee u de kwaliteit van advies kunt meten én interventiemethoden die u kunt gebruiken om de situatie te beïnvloeden.
U krijgt antwoorden op vragen als:
• Hoe zien adviesprocessen eruit?
• Wat is het complete scala aan interventies waarvan adviseurs zich kunnen bedienen?
• Wat zijn hun competenties en hoe kun je die inzetten en ontwikkelen?
• Waar kan het goed gaan en fout gaan in interactie tussen klanten en adviseurs?
Waarom deze training?
Na deze masterclass heeft u uw oriëntatie op uw rol als adviseur vernieuwd. Uw eigen effectiviteit is toegenomen. U heeft grondig inzicht in de waarden van uw werk, de instrumenten die u ter beschikking staan en de competenties die u verder wilt ontwikkelen.
Doelgroep
Deze masterclass is bedoeld voor ervaren interne en externe organisatieadviseurs die zichzelf verder willen professionaliseren, waaronder HRM’ers, projectleden, OR-voorzitters en beleidsadviseurs.
