Opgebloeide buurt
De Goltz Group, één van de meest succesvolle lijstenmakers van de VS, groeide als kool. Maar eigenaar Jay Goltz was ontevreden en wilde een landelijke franchiseketen. Hij besloot na een crisis klein te blijven. Door zijn bedrijven bloeide een achterbuurt van Chicago op én steeg zijn omzet naar 13 miljoen dollar.
Perfecte werksfeer
Een aantal goede restaurants rond een plein in Manhattan bleek enorm aan te slaan en investeerders wilden vestigingen in heel de VS. Maar eigenaar Danny Meyer van de Union Square Hospitality Group weigerde dat en bleef in zijn eigen buurt. Zijn omzet groeit nog altijd, op zijn tempo, en hij geniet dagelijks van de goede werksfeer.
Close met de klanten
Zanger-songwriter Ani DiFranco begon haar eigen platenmaatschappij, Righteous Babes, en kon al snel overstappen naar veel grotere maatschappijen. Ze wil zelfstandig blijven en heeft haar bloeiende bedrijf al uitgebreid met onder meer een concertzaal en een uitgeverij. Het contact met fans is intens, zo wordt post handgeschreven beantwoord.
Geen beursgang
Anchor Steam, een van de eerste kleinschalige bierbrouwers in de VS, groeide razendsnel door een enorme populariteit. De capaciteit was onvoldoende en een beursgang lonkte. Maar directeur Fritz Maytag blies een ipo op het allerlaatst af. Hij is nu erg tevreden met een kleine winstgevende onderneming.
Alles voor de werknemer
Special effect-studio Rhythm & Hues, gespecialiseerd in het laten praten van dieren in films als Terminator en Superman Returns, is een grote naam in de filmindustrie. Toch zijn de winsten bescheiden. Dat belet ceo Howard Hughes niet om altijd, in goede of slechte tijden, 10 procent van de nettowinst te besteden aan extra voordelen voor het personeel. Zoals veel vakantiedagen, opleiding, uitgebreide lunches en goede verzekeringen.
