Zelfdestructie
Misschien is deze kracht bij entrepreneurs zo dwingend, dat tegenwerking van een baas snel tot conflicten leidt. Natuurlijk mis je dan iemand die je weerwerk biedt of feedback. Veel problemen waar ondernemers in verzeild raken, zijn te herleiden tot problemen met de baas.
Ondernemers saboteren namelijk vaak zichzelf. Ze bouwen een zaak op, maar breken hem even gemakkelijk weer af. Na de feestelijke beproeving van de pioniersfase volgen consolideren, organiseren en bureaucratiseren.
De ondernemer raakt dan gevangen in een zelfgebouwde kooi. Vaak wordt door die enorme dadendrang weer zoveel ruzie gemaakt dat de stichter zijn eigen onderneming om zeep helpt.
Verantwoord falen
Hoe overleeft een onderneming zijn eigen ondernemer? Hoe kun je voor jezelf blijven werken zonder autoriteitsconflicten te ontwikkelen? Misschien moet je buiten het bereik van de grote baas een klein extra initiatiefje starten. Ik heb ondernemers gezien die hun overmaat aan dadendrang in een extra bv propten, waar ze hun behoefte aan vernieuwen en risico lopen ruimschoots konden bevredigen. Het is een vorm van lokaal en verantwoord mogen crashen.
