Tilburg-Oost, 16 juni 8:00 ‘s ochtends. Op een industrieterrein naast het Wilhelminakanaal verzamelen zich 55 directieleden van Nederlandse maakbedrijven zich voor de tweede onbijtsessie van Made in NL. Doel van de ochtend is wijzer worden ten aanzien van een nieuwe trend in de maakindustrie: reshoring, oftewel, het terughalen van de productie uit het buitenland naar Nederland.
Nadat veel industrie de afgelopen decennia (een deel) van de productie heeft uitbesteed naar het buitenland, is er de laatste jaren voorzichtig een tegenovergestelde beweging op gang gekomen. Een aantal bedrijven kiest er sinds een paar jaar voor de productie juist terug te halen naar Nederland.
Capi, de gastheer van de tweede Made NL-ontbijtsessie in 2017, is een van die bedrijven. De producent van kunstofbloempotten besloot drie jaar geleden dat het de productie deels uit China wilde weghalen. (Lees hier het hele verhaal van Capi). In plaats van dat Chinezen alle potten meet de hand maken, gebeurt het nu voor een deel door robots in Tilburg. Er staan er drie, die de potten maken met een speciaal ontwikkelde techniek: rotatiegieten. De gasten mogen ze aan het werk zien. Maar filmen is niet toegestaan, want de (Chinese) concurrentie kijkt mee.
Robots betaald uit eigen zak
Dat terughalen van de productie was niet altijd even gemakkelijk. Het begon al met de financiering van de robots. ‘De banken wilden het niet financieren. We hebben de robots uit eigen zak betaald’, vertelt oprichter en CEO Toine van de Ven. Inmiddels staat er een uitbreiding op stapel. Nu krijgt Capi de banken wel mee. ‘Omdat we bewezen hebben dat het werkt.’
Een volle scheepscontainer naar China, is goedkoper dan een vrachtwagen naar Groningen
Van de Ven neemt het publiek ook mee in zijn ervaringen in China. Hoe het hem wel lukte om zijn ontwerpen te beschermen bijvoorbeeld, en over zijn omgang met zijn Chinese partners. En vanzelfsprekend over zijn redenen om te reshoren.
Capi mag overigens steeds minder produceren in China, het is en blijft een mooie markt voor de producten. ‘Maar we maken het nu hier, en verschepen de potten naar China. Duur? Die containers varen nu allemaal leeg terug. Ik kan je vertellen dat het duurder is een vrachtwagen naar Groningen te laten rijden, dan een container naar China te sturen.’
Ofshoring: wanneer loont het?
Ton Wilthagen van de Universiteit van Tilburg is al acht jaar bezig met ofshoring. Een trend die nu echt wat vaart krijgt, zo concludeert hij. ‘ 14 Procent van de bedrijven denkt er nu over na om productie terug te halen’, zegt Wilthagen Hij ontwikkelde een tool met daarin 125 parameters die ondernemers kan helpen bij het beantwoorden van de vraag of ofshorring voor hen een oplossing kan zijn. ‘Vaak is innovatie de sleutel’, ziet Wilthagen. Lees hier het hele verhaal van Ton Wilthagen.
De ontbijtsessie werd geleid door dagvoorzitter Lars Sorensen, die de dag ook vast heeft gelegd in zijn vlog. Bekijk dat vlog hieronder. Ook in de directie van een maakbedrijf en geinsteresseerd in een van onze ontbijtsessies? In 2017 worden er nog twee georganiseerd. Houd MT.nl in de gaten voor het programma en de data.
