Hoe begeleid je de transitie naar een organisatie die vitaal, toekomstbestendig en disruptie-proof is? De belangrijkste factor om te komen...
Hoe begeleid je de transitie naar een organisatie die vitaal, toekomstbestendig en disruptie-proof is? De belangrijkste factor om te komen...
Albert Rodenboog startte als nieuwe manager bij PostNL. Midden in een vastgelopen reorganisatie. 'In 2012 kwam ik hier binnen, de...