Olivier Gerrits

Bouwjaar 1973
Is Directeur zorginkoop bij Achmea
Goudhaan in 2011, 2013, 2014
Opleiding Economie (UvA)

Is hij nu inkoper of commercieel man? Beide, zegt Olivier Gerrits en met reden: 'Dat ik ervaring met commercie en met inkoop heb, is de waarde die ik met me meebreng'. Hij begon als commercieel man in de zorgverzekeringswereld, maar groeide in zijn loopbaan uit tot inkoper. In 2011 dook hij voor het eerst op als Goudhaantje, toen Melanie Schultz van Haegen halsoverkop tot het kabinet Rutte-I toetrad. Gerrits' rol was die van directeur zorginkoop ad interim van Achmea. Na die klus runde hij twee jaar de marketing- en verkoopactiviteiten van Zilveren Kruis-Achmea. Sinds september 2014 is hij opnieuw directeur zorginkoop al is zijn positie significant zwaarder: nu zorglabel Agis is geïntegreerd in Achmea bezit Gerrits meer inkoopmacht dan ooit. Zijn ambitie? Gerrits: 'Er wordt vooral gestreden om de laagste prijs. Ik zou kwaliteit weer onderdeel willen maken van het inkoopspel. En de klant bij alle inkoopactiviteiten in gedachte houden. Dat kun je alleen als je verstand hebt van commercie.'

Olivier Gerrits

Bouwjaar 1973
Is Directeur zorginkoop bij Achmea
Goudhaan in 2011, 2013, 2014, 2015
Opleiding Economie (UvA)

Is hij nu inkoper of commercieel man? Beide, zegt Olivier Gerrits en met reden: 'Dat ik ervaring met commercie en met inkoop heb, is de waarde die ik met me meebreng.’ Hij begon als commercieel man in de zorgverzekeringswereld, maar groeide in zijn loopbaan uit tot inkoper. In 2011 dook hij voor het eerst op als Goudhaantje, toen Melanie Schultz van Haegen halsoverkop tot het kabinet Rutte-I toetrad. Gerrits' rol was die van directeur zorginkoop ad interim van Zilveren Kruis. Na die klus runde hij twee jaar de marketing- en verkoopactiviteiten van Zilveren Kruis. Sinds september 2014 is hij opnieuw directeur zorginkoop, al is zijn positie significant zwaarder: na de bundeling van Agis en Zilveren Kruis is hij verantwoordelijk voor de zorginkoop van Nederlands grootste zorgverzekeraar. Zijn ambitie? Gerrits: 'Er is veel kritiek op zorgverzekeraars. Ik wil aantoonbaar maken dat Zilveren Kruis het belang van de klant voorop zet bij haar inkoop, en de klant proactief betrekt bij de keuzes die we hierbij maken. Dan helpt het natuurlijk enorm dat je zowel commercie als inkoop beheerst.’

Olivier Gerrits

Bouwjaar 1973
Is Directeur zorginkoop bij Achmea
Goudhaan in 2011, 2013, 2014, 2015 en 2016
Opleiding Economie (UvA)

'Olivier Gerrits is een opgewekte kerel met een 'normale' uitstraling die niet als een bestuurder oogt. Maar hij heeft wel alle leiderschapscapaciteiten die nodig zijn', aldus een van onze bronnen. Gerrits, voor de vijfde keer achtereen Goudhaan, is bij veruit de grootste zorgverzekeraar van Nederland eindverantwoordelijk voor de zorginkoop.
Deze econoom heeft zowel ervaring met inkoop als met commercie. Gestart als commerciële jongen in de zorgverzekeringswereld, groeide hij steeds meer uit tot inkoper. In 2011 was hij bij Zilveren Kruis de opvolger van minister Melanie Schultz van Haegen als a.i. directeur zorginkoop. Na die klus runde hij twee jaar de marketing- en verkoopactiviteiten bij diezelfde zorgclub.

Bij Achmea is nu ruim twee jaar directeur zorginkoop, maar zijn positie is significant zwaarder. Na de fusie van Agis en Zilveren Kruis is hij verantwoordelijk voor de zorginkoop van Nederlands grootste zorgverzekeraar. Wat is zijn ambitie? Gerrits: 'Ik wil aantoonbaar maken dat Zilveren Kruis het belang van de klant voorop zet bij haar inkoop, en de klant proactief betrekt bij de keuzes die we hierbij maken. Dan helpt het natuurlijk enorm dat je zowel commercie als inkoop beheerst.’

Olivier Gerrits

Bouwjaar 1973
Is Directeur marketing en verkoop bij Achmea Zorg & Gezondheid
Goudhaan in 2011, 2013
Opleiding Economie, financieel management (Universiteit van Amsterdam)

In oktober 2011 werd Olivier Gerrits halsoverkop benoemd tot ad interim verantwoordelijke voor de zorginkoopactiviteiten van Achmea. Hij moest zijn oude chef – Melanie Schultz – opvolgen, die minister ging worden in het eerste kabinet Rutte. Hij hield zich toen niet bezig met de vraag of hij mocht blijven zitten op zijn tijdelijke plek, zo vertelde hij tegen MT: 'Als ik het goed doe zijn er genoeg kansen. In ieder geval ben ik nog niet klaar in de zorg.' En goed deed hij het: na een jaar werd hij senior manager tweedelijnszorg en in april 2012 groeide hij door naar zijn huidige directeursfunctie. Het gevolg is dat we hem mogen feliciteren met zijn terugkeer in deze Goudhaantjes100.