22. AkzoNobel

Klantgerichtheid #46
Productleiderschap #9
Excellente uitvoering #24

ceo: Ton Büchner

Het boek Strategen van Catan vergelijkt bedrijven met verschillende type spelers van het bordspel Kolonisten van Catan. AkzoNobel wordt het type ‘agressor’ genoemd. Zoals die keer, lang geleden, dat het chemieconcern Biotex wilde overnemen, dat een enzym had ontwikkeld dat vetten en eiwitten kon afbreken. Biotex zag weinig in een overname, maar had weinig keus nadat AkzoNobel de hele wereldvoorraad grondstoffen opkocht die Biotex nodig had. Tegenwoordig gedraagt AkzoNobel zich overigens stukken vriendelijker. Het zoekt het vooral in strategische samenwerkingen met kleinere bedrijven, die zich bezighouden met duurzame technologieën.

22. AkzoNobel

HOOFDKANTOOR Amsterdam
CEO Ton Büchner
POSITIE 2013 nummer 21

Een focus op kernmarkten moet zorgen voor groei. Na zijn wat ongelukkige start in 2012 (met oververmoeidheid) heeft de nieuwe topman Ton Büchner bij AkzoNobel de touwtjes stevig in handen. Hij reduceerde de raad van bestuur tot een duo (naast Büchner staat cfo Keith Nichols), waardoor hij een groter stempel kan drukken op het beleid. Er kwam een nieuwe operationele strategie, met een focus op de kernmarkten bouw en infrastructuur, transport, industrie en consumentengoederen. Helaas heeft de strategie zich nog niet kunnen bewijzen vanwege groeivertraging in China, economische stagnatie in opkomende markten en zeer traag herstel in Europa. Het zit Büchner niet mee.