Verzuim anno 2024: 5 aandachtspunten

Persbericht - De coronapandemie is een tijd die we liever snel zouden vergeten. Allereerst natuurlijk vanwege de vele mensen die ziek werden of erger.

Voor ondernemers was het daarnaast ook bedrijfsmatig een uiterst onzekere tijd. Omdat gedurende de lockdowns of andere coronamaatregelen geen producten of diensten geleverd konden worden aan klanten. En omdat de kans op een hoog verzuim opeens heel reëel was. Voor wat betreft dit laatste heeft corona ons overigens ook wijze lessen geleerd, en hebben veel ondernemingen nu een nieuwe kijk op verzuimmanagement.

Ook in de zomer aandacht voor ziekteverzuim

Met de zomer in het vooruitzicht hoef je als ondernemer niet direct te vrezen: meestal zijn de wintermaanden standaard de tijd met een relatief hoog verzuim vanwege griep en griepachtige klachten. Toch is er over het algemeen wel een zorgbarende trend zichtbaar. Uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek blijkt namelijk de afgelopen tien jaar een stijgende trend als het gaat om ziekteverzuim.

Om de kans op langdurige ziekte zoveel mogelijk voorkomen en deze zo kort mogelijk houden, is een andere kijk op verzuimmanagement nodig als ondernemer. Het is onder meer aan te raden een deskundige arbodienst in te schakelen die niet alleen de medewerker en jou als werkgever begeleidt naar een zo snel mogelijke en soepele terugkeer op de werkvloer, maar ook oog heeft voor bijvoorbeeld preventie en werkplezier. Meer weten hierover? Kijk hier.

5 belangrijke verzuimontwikkelingen

De hedendaagse maatschappelijke en arbeidsomstandigheden veranderen voortdurend. Dit zie je terug in bepaalde trends als het gaat om verzuim. Anno 2024 zijn er een aantal zaken die je als werkgever goed in de gaten dient te houden.

• Krapte op de arbeidsmarkt. Het tekort aan passend personeel kan zorgen voor een hoog verzuim. Bijvoorbeeld doordat het kan leiden tot hogere werkdruk en daarmee tot werkstress, dat vooral onder jongeren een toenemend probleem vormt. Mogelijke oplossingen zijn meer autonomie en realistische(re) planningen.
• Door het personeelstekort groeit de aanwezigheid van 55-plussers. Aangepaste werkzaamheden kunnen verzuim binnen deze leeftijdsgroep voorkomen.
• Hoewel precieze cijfers lastig te geven zijn, is het wel duidelijk dat een bepaalde groep mensen kampt met een nare nasleep van corona, namelijk long covid. Ook deze groep heeft baat bij begrip en aangepaste werkzaamheden om langdurige uitval te voorkomen.
• Met een vergrijzende bevolking en een steeds verder uitgekleed zorgstelsel, groeit de vraag naar mantelzorg. Intussen verricht al een kwart van de werkenden mantelzorgtaken. Wil je als werkgever deze mensen steunen, bied hen dan onder meer flexibiliteit op het gebied van locatie en tijd om werkzaamheden uit te voeren indien mogelijk.
• Tot slot ervaart naar verwachting een op de vijf mensen financiële uitdagingen, en neemt dit aantal nog verder toe. Deze mensen zijn gemiddeld meer dagen ziek, en langdurige uitval ligt op de loer vanwege aanhoudende stress. Om dit te voorkomen is het belangrijk een open cultuur te creeren waarin mensen deze problemen bespreekbaar durven maken. Daarnaast kun je ondersteuning bieden door een budgetcoach in te schakelen.

Zuinig zijn op medewerkers

Zeker in tijden van de huidige personeelstekorten, is het belangrijk zuinig op medewerkers te zijn. Door breed in te zetten op verzuimmanagement en aandacht te schenken aan bovenstaande zaken kun je kans op (langdurig) verzuim zeker verkleinen.