Heeft u dat ook wel eens het gevoel dat je meer uit jezelf kunt halen dan je nu doet? Dat je meer toegevoegde waarde kunt hebben voor de organisatie en de mensen in je omgeving, maar dat het op de een of andere manier niet wil lukken? Dat jouw talenten niet volledig uit de verf komen of dat jouw leidinggevende alleen maar kijkt naar de dingen die iets beter zouden kunnen?
Veel liever zou u iedere dag fluitend naar uw werk gaan. Uw ziel en zaligheid geven, wetend dat de organisatie daarmee verder komt en dat uw bijdrage op waarde wordt ingeschat. Merken dat u uw talenten kunt inzetten en verder kunt ontwikkelen. Kortom, dat u goud waard bent.
Kompasvisie van goud
Dat kan wanneer u aan de slag gaat met de zogenaamde ‘kompasvisie’: een visie op leren en ontwikkelen. Anje-Marijcke van Boxtel en Aveline Dijkman werken de kompasvisie uit in hun boek ‘Goud. Potentieelontwikkeling voor mensen en de organisatie waar zij werken’. Een praktisch boek, vol uitleg over relevante theorieën. Deze kompasvisie kunt u niet alleen voor uw eigen situatie gebruiken, maar ook hanteren als handvat voor coachingsgesprekken met uw medewerkers en teamleden. Zo weet u het potentieel van uw eigen team beter te benutten.
6 tips om meer uit uzelf te halen
De kompasvisie werkt met zes elementen, die allemaal van belang zijn om het potentieel volledig te kunnen benutten. Ik loop ze even met u door.
#1 Waarden
Welke waarden vindt u belangrijk? Dat kan van alles zijn, van integriteit en eerlijkheid tot plezier, humor of verbinding. Zorg dat u weet welke vijf tot zes waarden voor u het meest relevant zijn, en leef vanuit die waarden. Dat geeft u kracht en energie. Ik weet het: makkelijker gezegd dan gedaan. Want wat doet u wanneer die waarden worden geschonden? Hoe gaat u om met die klant, die eerlijkheid minder relevant vindt dan u? Of die leidinggevende waarvan u het idee heeft dat hij u niet respecteert, ook al zegt hij dat hij heel tevreden is met de dingen die u doet? Daar komt het volgende element, ambitie, bij kijken.
#2 Ambitie
Denk nou niet gelijk aan een nieuwe functie of een overname, of aan meer geld en een nieuwe auto.
Bestaan. Zoveel beter dan bezitten.
— Merel Morre (@MerelMorre) May 25, 2016
Nee, het gaat hier om wat voor persoon u wilt zijn. Stelt u zich eens voor: als u voor 100% vanuit uw waarden zou leven, wat voor persoon bent u dan, wat voor leven leidt u dan? U zult merken, wanneer u een beeld heeft van die ambitie, dan heeft dat een enorme aantrekkingskracht. Het geeft u energie en richting. En dan is het ineens ook makkelijker om met die klant in gesprek te gaan.
#3 Talenten
Ieder mens heeft specifieke talenten. De kunst is om die te herkennen en naar waarde in te schatten. Natuurlijk wordt u niet blij van een opleiding programmeren wanneer uw hart ligt in het begeleiden en coachen van mensen. Of het verder uitwerken van een financieel gedetailleerd plan, wanneer u het liefst presentaties geeft en verkoopgesprekken voert. Dat kost alleen maar energie. Ga eens voor uzelf na: wat zijn uw talenten en in hoeverre komen die uit de verf? Ga uit van wat er al goed gaat en werk dat verder uit, in plaats van te schaven aan zwakke punten.
#4 Belemmeringen
Heeft u zicht op uw talenten, weet u wat uw ambitie is en welke waarden u belangrijk vindt? Dan is het tijd om eerlijk tegen u zelf te zijn over de belemmeringen. Dan heb ik het niet over externe factoren, maar over de dingen in uzelf die uw ambitie in de weg zitten. De gewoontes die u zichzelf heeft aangeleerd, de overtuigingen die u heeft over bepaalde zaken, waardoor er een blokkade zit tussen u en uw ambitie. Misschien bent u ervan overtuigd dat alles perfect moet zijn, of dat u overal verantwoordelijk voor bent. Dat kan dan behoorlijk in de weg staan wanneer uw ambitie is ruimte wilt hebben voor nieuwe spontane initiatieven. In het boek vindt u verschillende manieren hoe u met uw belemmeringen kunt omgaan.
#5 De werkcontext
Of u uw volledige potentieel kunt inzetten hangt niet alleen af van uw eigen rolinvulling en visie, maar ook van de context waarin u werkt. Welke toegevoegde waarde heeft u met uw talenten en waarden voor de organisatie, en wat heeft u van de organisatie nodig om uw talenten optimaal te kunnen inzetten?
Creëer een werkomgeving die ruimte biedt voor uw talenten (en die van uw collega’s). Dat komt u en uw organisatie ten goede. U heeft zo immers meer plezier in het werk en minder stress, voor de organisatie brengt het een lager verloop, hogere betrokkenheid, meer tevredenheid en betere prestaties.
#6 Nieuw gedrag leren
Tja, u kunt nog zo goed weten wat uw talenten zijn, waartoe u die wilt inzetten, wat uw belemmeringen daarbij zijn en een geschikte context hebben: uiteindelijk zult u om uw volledige potentieel te benutten ook nieuw gedrag moeten kunnen inzetten.
Dat verloopt bij ieder op verschillende manieren: de een wil het uitproberen, de ander wil het eerst zien om het vervolgens te kunnen nadoen. Weer een ander wil er over lezen of juist een stappenplan maken. Hoe dan ook: zeg ‘ja’ tegen het nieuwe gedrag. Zo komt u dichter bij uw ambitie en leeft u vanuit uw potentieel!
Yolanda van Heese, auteur van dit artikel, coacht leidinggevenden en hun teams naar een betere samenwerking. Tevens is zij een van de oprichters van Leaders Online en schrijfster van het boek Leaders Online, social media voor leiders die willen bijblijven.
Meer Yolanda van Heese?
- De verwachtingen van klanten overtreffen? Verrassen is beter
- Haal het béste uit je team: de 5 tips van Liz Wiseman
- Waarom nieuw leiderschap feitelijk al eeuwenoud is
- Zo gaat jouw idee van mond tot mond: 6 tips
- 3 tips om (als leider) meer respect te krijgen
- 3 simpele tips om uw managersbrein te resetten
Illustratie: Esther Aarts
