Interim-Management en Organisatieverandering
Als interim-manager handel je daadkrachtig en resultaatgericht. Je wordt immers afgerekend op resultaten. Tegelijkertijd moet je steeds het perspectief van anderen goed kunnen invoelen en oog houden voor machtsverhoudingen en organisatieculturen. Om je optimaal toe te rusten heeft Sioo de speciale track Interim-management & Organisatieverandering ontwikkeld.
De onderdelen
De track Interim-management & Organisatieverandering biedt alle ruimte om je competenties als interim-manager verder te ontwikkelen. De track bestaat uit een combinatie van:
- drie workshops
- twee themadagen
- intervisie
- individuele coaching
Flexibele opbouw
Door de modulaire opbouw biedt deze track maximale flexibiliteit. Je kunt de workshops volgen in de volgorde en op de momenten die je het beste uitkomen. Je ontvangt een certificaat van deelname als je binnen 24 maanden na de start alle elementen heeft gevolgd. Juist omdat je in workshopgroepen van wisselende samenstelling stapt, ontwikkelt je een breed en waardevol netwerk van vakgenoten.
Workshops
Dit zijn de workshops die je volgt:
- Veranderkunde
- Organisatiediagnose
- Omgaan met Belangentegenstellingen
Intervisie en themadagen
Naast deze workshops volg je een intensief intervisietraject. We stellen zorgvuldig een intervisiegroep van vakgenoten samen die tijdens het leertraject jouw ‘thuisbasis’ vormt. De intervisiegroep biedt inspiratie en denkt met je mee over je vraagstukken. Sioo begeleidt de (vier) intervisiebijeenkomsten.
Met uw intervisiegroep volgt u ook twee themadagen:
- Leiderschap
- Impact in lastige gesprekken
Individuele begeleiding
Sioo staat bekend om de inspirerende manier van begeleiden in leerprocessen. Je start de track met een vrijblijvende intake. Tijdens deze intake gaan we uitgebreid met je in gesprek over je leerdoelen, vraagstukken, praktijksituaties en ambities. Gedurende de gehele track wordt je begeleid door een intervisiedocent/coach. Hij daagt uit tot stevige reflectie. Met een persoonlijk dossier houdt je tussentijds je bevindingen en reflecties vast.
Afronding
De track rond je af in een eindgesprek met je coach. We staan stil bij de ontwikkeling die je hebt doorgemaakt. We kijken naar de opbrengsten en blikken vooruit naar kansen in de toekomst.
Studiebelasting
Doordat u zelf kunt bepalen wanneer u de workshops volgt, kunt u de studiebelasting makkelijk laten aansluiten bij uw eigen agenda.
De studiebelasting voor dit traject is 272 uur:
- 136 contacturen
- 136 uur voor voorbereiding, leeswerk, uitwerking, reflectie en praktijkverwerking
Opleidingsgegevens
Voor wie: Managers die zich bezighouden met tijdelijke opdrachten waarbij veranderen en leidinggeven centraal staan.
Duur: Op maat
Studiebelasting: 272 uur
Deelnamekosten: € 10.625
Verblijfkosten: € 1.570.
