Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Word een Bold Leader in vier maanden

In een wereld waarin verandering de enige constante is, staan we voor de uitdaging om geen oppervlakkige aanpassingen te maken, maar echte transformatie van binnenuit te bewerkstelligen. Welkom bij het Bold Leadership programma van MT/Sprout en TalentFirst.

Ben jij een manager of changemaker en sta je voor de uitdaging om jouw organisatie de toekomst in te leiden? Dan is het Bold Leadership programma van MT/Sprout jouw ultieme route naar succes! Ontdek je potentieel en ontwikkel jezelf in slechts vier maanden tot een inspirerende Bold Leader – het baken in het oog van de orkaan van verandering.

Een programma van intrinsieke verandering en ware groei

Je leert geen nieuwe trucjes of technieken, we bieden je een diepgaande verkenning van je identiteitslaag. Een reis naar de kern van wie je bent en kan zijn. En dit alles vraagt om moedig en kwetsbaar te zijn.

Voor wie?

Voor leiders die een gedurfde visie willen omarmen, een innovatieve mindset willen ontwikkelen en de kunst beheersen om anderen in hun kracht te zetten.

Wat levert het je op?

  • Een helder begrip wat Bold Leadership voor jou betekent en hoe je jouw unieke kwaliteiten hiervoor effectief kunt inzetten.
  • Verbeterde zelfkennis en inzicht in hoe je ervaringen je hebben gevormd als leider.
  • Praktische ervaring met het leiden vanuit authenticiteit, wat resulteert in een sterkere persoonlijke en professionele aanwezigheid.
  • Nieuwe technieken en benaderingen om je team te begeleiden en te ondersteunen met een focus op openheid en groei.
  • Een netwerk van gelijkgestemde professionals waarmee je kennis en ervaringen kunt delen en van elkaar kunt leren

Centraal in ons Bold Leadership programma staat:

  • leren door te ervaren (deelnemer)
  • leren door te begeleiden (leider)
  • leren  door te observeren (kijken en de ander te helpen reflecteren zonder waardeoordeel).

Inclusief:

✅  5 live trainingsdagen, waaronder intensieve onderdompel 2-daagse met overnachting

✅  3 uur persoonlijke business coaching om jouw groei op maat te optimaliseren

✅  Verdiep je kennis en inzicht in de Bold Leader e-learning modules en rijke content bibliotheek

✅  Ervaren TalentFirst-trainers

✅  Relatable Business Heroes: Leer van echte bold leaders en hun verhalen

✅  Peer Support: Groei samen met gelijkgestemde peers – jouw supportgroep voor de toekomst.

Doorlooptijd: 4 maanden
Investering: €4.995,-

Heb je een vraag? Stuur ons een e-mail

De trainers

Erik van Gulik is de professional achter DOTS Coaching en Training. Hij richt zich op leiderschapstraining en coaching, met een benadering die authentieke vaardigheden benadrukt in plaats van aangeleerde trucjes. Van Gulik helpt leiders en managers om effectiever te zijn in hun rol, vooral in uitdagende situaties. Zijn visie op leiderschapsontwikkeling omvat het leren van de eigen geschiedenis en hoe deze de leiderschapsrol beïnvloedt. Van Gulik biedt verschillende diensten aan, waaronder coachsessies, leiderschapstrajecten, training in persoonlijk leiderschap en professionele communicatie. Een kenmerkend aspect van zijn aanpak is het gebruik van de eigen geschiedenis als inspiratiebron voor het ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten​.

Anne Giezen is een dynamische en zeer ervaren trainer/coach, gespecialiseerd in duurzame inzetbaarheid en het versterken van managers en hun teams. Met haar energieke, directe en pragmatische aanpak, gecombineerd met haar ruime HR- en leidinggevende ervaring, excelleert Anne in het creëren van een veilige, stimulerende omgeving die persoonlijke groei en teamontwikkeling bevordert. Ze is een effectieve sparringpartner die managers en teams helpt om hun potentieel te realiseren, wat leidt tot meer werkplezier en betere teamresultaten. Een ding weet ze zeker: leiderschap begint bij jezelf goed kennen, met kwetsbaarheid als kracht.

Holistische benadering

Erik’s expertise in authentieke leiderschapsontwikkeling, gecombineerd met Anne’s focus op teamdynamiek en empowerment, biedt een holistische benadering van leiderschap, teamontwikkeling en innovatie binnen het Bold Leadership-programma.

 

Programma

Datum Tijd Inhoud
21 Mar. 24 9:00 - 18:00 Onderdompel tweedaagse: Leading self
22 Mar. 24 9:00 - 18:00 Onderdompel tweedaagse: Leading self
26 Apr. 24 9:00 - 18:00 Themadag 1: Leading Others
24 May. 24 9:00 - 18:00 Themadag 2: Leading Change
14 Jun. 24 9:00 - 18:00 Themadag 3: Bring It On

Tijd

9:00 - 18:00


Inhoud

Onderdompel tweedaagse: Leading self



Tijd

9:00 - 18:00


Inhoud

Onderdompel tweedaagse: Leading self



Tijd

9:00 - 18:00


Inhoud

Themadag 1: Leading Others



Tijd

9:00 - 18:00


Inhoud

Themadag 2: Leading Change



Tijd

9:00 - 18:00


Inhoud

Themadag 3: Bring It On


Programma overzicht

Intake 

Voor je start met de eerste trainingsdag doe je een uitgebreide intake om je doelen te bepalen en te werken aan wat jij belangrijk vindt.

[21 en 22 maart] Onderdompel tweedaagse: Leading self

Locatie: Veluwe Hotel de Beyaerd in Hulshorst (training en overnachting)

21 maart:

Onder leiding van trainers Anne en Erik word je tijdens de intensieve onderdompel 2-daagse uitgedaagd om te leren op je eigen identiteitslaag. Echte transformatie kan pas plaatsvinden wanneer er veranderingen optreden op dit diepe niveau van je zelfbeeld. Want echte verandering gaat verder dan je gedragingen of vaardigheden aanpassen, maar juist over de fundamentele overtuigingen over wie je bent en wat je kunt bereiken.

Je gaat aan de slag met de volgende thema’s:

  • Herkenning van Bold Leadership: Ontdek je kwaliteiten en polariteiten, en leer hoe dit je leiderschap beïnvloedt.
  • Diepgaande reflectie met het Bateson-model: Begrijp op welke niveaus je leert en hoe dit van toepassing is op je leiderschapsstijl.
  • Ontdekking van je eigen identiteit en polariteiten: Leer wat het kost en oplevert om jezelf volledig te omarmen.

Ervaringsgerichte oefeningen: Verken je impulsen en reacties door actieve lichaamsgerichte activiteiten.

22 maart: 

Misschien ben je nog een beetje in de war van de eerste dag, bijvoorbeeld omdat oude concepten en ideeën niet helemaal meer zijn zoals je dat hebt geleerd. Geen probleem, dat geeft een mooie basis voor verder leren, voelen en ervaren. Deze tweede dag start met een intensieve boksworkshop. Je gaat verbinding maken tussen je fysieke en mentale kracht om je leiderschapspotentieel te vergroten.

Na deze fysieke en mentale workshop reflecteren we op de ochtend en gaan we middels persoonlijke verhalen aan de slag met je persoonlijke leerdoelen.

Reflectie op boksworkshop en Bold Leadership: Definieer leerdoelen voor verdere groei en verken de impact van de ervaringen op je leiderschap.

Delen van persoonlijke verhalen en kwetsbaarheid: Ontdek de kracht van openheid en verbinding in leiderschap.

Laatste reflectie en afronding: Deel inzichten, leerervaringen en sluit het weekend af met een gevoel van empowerment en groei.

[26 april] Themadag 1: Leading Others

Locatie: midden van het land

  • people management: Begrijp hoe je effectief mensen leidt en inspireert.
  • people power: Leer van een ondernemer die mensen inspireert
  • jouw pad: wat heb jij te doen om mensen mee te krijgen en te empoweren?

[24 mei] Themadag 2: Leading Change

Locatie: Amsterdam

  • wereldwijde trends: Ontdek waar de wereld naartoe gaat en hoe jij daarop kunt anticiperen.
  • duurzame groei en impact: Leer van een spreker die transformaties succesvol heeft geleid.
  • jouw pad: welke transformaties zie jij nu en in de toekomst en wat ga je doen?

[14 juni] Themadag 3: Bring It On 

Vertaling naar de Praktijk: Met jouw toolbox de stappen definiëren naar bold leadership.

  • werkvormen: 100 dagen plan (directe acties), 1000 dagen plan (niet de foto’s maar de film)
  • spreker: De magic van bold leadership als resultaat
  • accountability: Met een partner ondersteun je elkaar op jouw pad.

Afsluiting: Jouw ‘troonrede’ delen.