Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Self-Managing Teams Fundamentals

Wat is zelfsturing? Hoe werken zelfsturende teams? Hoe start je met zelfsturing binnen je eigen organisatie? En waarom leidt zelfsturing tot innovatie, zingeving en maatschappelijke waarde? Deze vragen en meer komen uitgebreid aan bod tijdens de ‘Zelfsturing & Innovatie Training’. Meld je nu aan!

Inhoud

Er is sprake van een zelfsturend team wanneer het team volledige vrijheid heft om te bepalen wat en hoe ze alles doen. Binnen organisaties die met zelfsturende teams werken hebben interne controleprocessen plaats gemaakt voor vertrouwen en is organisatiebreed overeenstemming omtrent samenwerkingsprocessen en de organisatiestructuur. Zodra zelfsturende teams op een juiste manier zijn georganiseerd verandert de organisatie in een aanjager van zingevende banen, innovatie en maatschappelijke waarde.

Tijdens de training

  • Krijg je een helder beeld van hoe zelfsturing werkt in de praktijk aan de hand van enkele praktijkvoorbeelden.
  • Ervaar je hoe enkele vooruitstrevende zelfsturing raamwerken en methodieken werken.
  • Leer je hoe je organisatiestructuren ontwerpt die zelfsturende teams zowel alle vrijheid geven als 
tevens de organisatie verder helpen.
  • Maak je kennis met samenwerkingsprocessen die zelfsturende teams productiever maken.
  • Leer je wat de implicaties zijn van het gebruik van rollen in plaats van functieomschrijvingen.
  • Ga je aan de slag met technieken om de ‘purpose’ van jezelf, je team en je organisatie te 
onderzoeken en te laten evolueren. Tevens zal duidelijk worden dat de processen die hiermee 
samenhangen essentieel zijn om zelfsturing te laten slagen binnen een organisatie.
  • Ontdek je de essentie van een open platform waar werknemers met elkaar in contact zijn. En 
onderzoek je hoe je vorm geeft aan een open platform.
  • Krijg je inzicht in hoe zelfsturende teams omgaan met beloning, budgetten, lange termijn 
strategievorming, investeringen, personeelsbeleid, feedback en promotie.
  • Krijg je handvatten aangereikt om binnen je eigen organisatie te starten met zelfsturing.

Voor wie?

Wanneer je werkzaam bent binnen een organisatie met een traditionele hiërarchische structuur zal deze training een absolute eye-opener zijn. Maar ook voor een ieder die wilt weten hoe zelfsturende teams werken en overweegt er zelf mee aan de slag te gaan is deze training waardevol. Dit zijn bijvoorbeeld: management teams, R&D- managers, IT- managers, HR professionals, verandermanagers, consultants, team coaches, ondernemers, marketing professionals, projectleiders.

Deze workshop wordt in het Engels gegeven, tenzij alle deelnemers Nederlands als eerste taal hebben opgegeven.

Programma

Datum Tijd Inhoud
19 Sep. 19 10:00 - 16:30 Dag 1
20 Sep. 19 10:00 - 16:30 Dag 2

Tijd

10:00 - 16:30


Inhoud

Dag 1



Tijd

10:00 - 16:30


Inhoud

Dag 2


Locatie

MMousse
Krom Boomssloot 8
1011 GV Amsterdam, Noord-Holland

Organisator

School of Management Innovation
Schermafbeelding-2019-02-13-om-15.15.25.png

Resultaat

What you will learn:

  • Background knowledge and understanding of the basics and opportunities of self-management practices.
  • How self-management works in practice.
  • How it drives and reinforces purpose, innovation, human-centric product / service design and continuous learning and improvement.
  • A clear understanding of the implications of using roles instead of job descriptions.
    How to organize self-managing teams using leading-edge organizational structures, processes and practices.
  • Practical insights and case studies of today’s self-managed team-based organizations.
  • How to apply self-management in your organization, how to start with it in less than a day, and how to give your team purpose and agility through clear governance and processes.