Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Management

Hoe organiseer je je bedrijf in een alsmaar veranderende wereld, zodat je je bedrijfsdoelstellingen haalt?

Recente artikelen

bas duijsens ceo wibra

Wibra groeit harder dan ooit: ‘Joh, in discountland zijn we nog maar een Klein Duimpje’

Bij zijn komst trof Wibra-ceo Bas Duijsens een keten aan die nogal ‘rommelig en van gisteren’ was, en waar het...

clock 11 min

Van datastrategie naar actie: hoe je voorkomt dat je blijft hangen in plannen

Van datastrategie naar actie: hoe je voorkomt dat je blijft hangen in plannen

Het scenario is herkenbaar: de boardroom heeft een datastrategie goedgekeurd, er zijn dashboards ontworpen én concepten worden geschreven voor AI-projecten....

clock 5 min

i.s.m. Bilderberg
arlette gilbert cco bilderberg

Hoe Bilderberg de 5 sleutels van veranderkracht toepaste: ‘Culture eats strategy for breakfast’

Hotelgroep Bilderberg doorliep een intensief driejarig ‘inside-out’-verandertraject om de gehele organisatie opnieuw uit te vinden. Commercieel directeur Arlette Gilbert vertelt...

clock 5 min

afas bas van der veldt regels beperkingen

Waarom Afas-ceo Bas van der Veldt wél fan is van regels en beperkingen

Meer productiviteit met mínder mensen, meer plezier en motivatie. Dat zijn de eerste resultaten van de vierdaagse werkweek van softwarebedrijf...

clock 3,5 min

medewerkers voor onze toekomst arjan keizer mathieu baas hein brekelmans

‘Veel werknemers maken zich zorgen om het klimaat, maar willen niet als activist worden gezien’

De urgentie van klimaatverandering neemt toe en ook binnen bedrijven voelen veel werknemers de noodzaak om stappen te zetten. Het...

clock 4 min

jeroen tas philips changing fast & slow boek

Post-corona zakte Philips terug in oude gewoonten, uit frustratie schreef Jeroen Tas een boek

Tijdens corona transformeerde Philips razendsnel, zag toenmalig topman Jeroen Tas. Post-corona keerde het bedrijf terug naar vertrouwde routines. Uit frustratie...

clock 7 min

laura bas generatie z automatiseren startersfunctie

Generatie Z te gevoelig? Het ligt eerder aan jouw lompe feedback

Te gevoelig voor kritiek, dat verwijt krijgt generatie Z vaak. Maar wanneer je hen vraagt wat ze willen leren, staat...

clock 4,5 min

i.s.m. Visma
heiko bonenkamp visma

Hoe zorg je ervoor dat niet jij, maar iemand anders alle ballen in de lucht houdt?

‘Als je altijd alles maar voor iedereen blijft oplossen, dan zullen mensen ook snel geen verantwoordelijkheid meer pakken.’ Deze waarschuwing...

clock 3,5 min

BVO-growth mindset falen

Van falen bij CM.com tot feedback bij Patagonia: zo maken leiders het verschil

Wat maakt leiders van bedrijven als CM.com, Nespresso, Patagonia, AFAS en Microsoft écht effectief? Niet alleen hun visie of strategie,...

clock 8 min

Columnisten

Joost Minnaar

Medeoprichter van Corporate Rebels. Reist de wereld af op zoek naar de meest progressieve bedrijven.

Lees de columns van Joost Minnaar