Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

zelfsturing bedrijf

Management

7 misvattingen over zelfsturing in bedrijven

Oprichter van Computest (120 medewerkers) Hartger Ruijs ervaarde gaandeweg dat zelfsturing niet hoeft betekenen dat je alle verantwoordelijkheden overhevelt naar medewerkers. Zelforganiseren is...

author Hartger Ruijs

clock 3,5 min

Zelfsturing

Management

Zelfsturing: zoek het lekker zelf uit

Organisaties zonder managers presteren in allerlei opzichten beter dan hun traditionele concurrenten. Maar wat is het geheim van zelfsturing? En...

author Peter Runhaar

clock 3,5 min

Columnisten & Experts

Zo meet je als team (zonder manager) je eigen prestaties

Hoe meet je de prestaties van een zelfsturend team? Mark Vletter deelt 7 eigenschappen waar metrics en KPI's volgens hem...

author Mark Vletter

clock 5,5 min

inclusiviteit nieuwe baan column Jacqui Brassey MT work/life

Carrière

‘Alleen vakinhoudelijke kennis is niet meer voldoende, werk moet een ander karakter krijgen’

Leidinggevenden moeten meer oog hebben voor de mens achter de medewerker. Pas wanneer er ook ruimte is voor de persoon...

author Lotte Elbrink

clock 3 min

Een combinatie van fikse kritieken op de managers in de branche en een goed voorbeeld in de vorm van Buurtzorg, gingen steeds meer zorgbedrijven over tot zelfsturing. Maar was dat wel zo’n goed idee? Nee, zo bleek in het geval van Cordaan.

Persoonlijk Leiderschap

Reconstructie: waarom zelfsturing voor Cordaan geen wondermiddel bleek

Door een combinatie van fikse kritieken op de managers in de branche en een goed voorbeeld in de vorm van...

author Loeka Oostra

clock 3 min

coachend leiderschap

Management

Coachend leiderschap, de vier beste tips van experts

Coaching: hoe moeilijk kan het zijn? In de praktijk blijken er lastige haken en ogen aan te zitten. 4 experts...

author Peter van Lonkuyzen

clock 4,5 min

valkuilen van zelfsturing

Persoonlijk Leiderschap

De 5 valkuilen van zelfsturing ‘light’

Met de hele organisatie in een keer op zelforganisatie overstappen is vaak een te grote stap. De geleidelijke aanpak houdt...

author Peter van Lonkhuyzen

clock 4,5 min

zelfsturing maakindustrie

Management

Zelfsturing in een maakbedrijf: ja, maar hoe dan?

Bij Hoppenbrouwers Elektrotechniek zijn ze er allang van overtuigd: zelfsturing is belangrijk. ‘Waarom vragen mensen in organisaties overal toestemming voor?...

author Peter Boerman

clock 6 min

zelfsturing zelfsturende teams

Management

Zo ga je om met zelfsturing: 10 tips van Allard Droste

Geef je medewerkers veel eigen verantwoordelijkheid en vertrouwen, dan levert dat volgens Allard Droste goede resultaten op. De ondernemer maakte...

author Redactie MT

clock 2 min

scheepsmetaforen leidinggeven MT

Management

Leidinggevende: beken kleur

Draaikonterij, met alle winden meewaaien of regels achteraf bijstellen zoals het uitkomt: als je kiest voor zelfsturing, moet je echt...

author Marcel de Rooij

clock 2,5 min

Hoe maak je van het bedrijf een geoliede machine die goed functioneert zonder jouw aanwezigheid?

MT/Sprout Academy

Hoe presteren medewerkers zonder mijn aanwezigheid?

De vakantie is het ideale moment om uit de dagelijkse sleur te stappen en het bedrijf van een afstand te...

author Redactie Beste Business Events

clock 2,5 min

Taak manager agile organisatie

MT/Sprout Academy

Agile werken: zoek naar balans volwassenheid en autonomie

Wie in de toekomst wil blijven bestaan, moet zich razendsnel kunnen aanpassen. Volgens Mike Hoogveld doen organisaties er daarom verstandig...

author Redactie Beste Business Events

clock 0,5 min

2018 staat in het teken van een nieuwe managementtrend: teal werken. Het is een mix van populaire werkvormen, waarbij zelfsturing een belangrijk onderdeel is. En daar bestaan nogal wat misvattingen over, stelt consultant Hans Begeer.

Persoonlijk Leiderschap

Wat nou agile werken? ‘Teal’ is de nieuwe trend

2018 staat in het teken van een nieuwe managementtrend: teal werken. Het is een mix van populaire werkvormen, waarvan zelfsturing...

author Bjorn Cocquyt

clock 3 min

Management

Nieuw leiderschap #3: SCA Nederland veranderde van log bedrijf in flexibele concurrentiemachine

Vier jaar geleden dreigde voor SCA Gennep sluiting. Het roer werd radicaal omgegooid en het bedrijf transformeerde naar een platte organisatie....

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 5 min

Persoonlijk Leiderschap

Nieuw leiderschap #2: Damen Shipyards vindt kaders bij zelfsturing noodzakelijk

De leider van morgen werkt niet meer hiërarchisch, heeft veel vertrouwen in het team en geeft werknemers zelfsturing. Maar hoe...

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 5 min