Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

jeroen van der veer shell boek van a naar b

Leiderschap

Jeroen van der Veer (ex-Shell): ‘Leuk, je startup verkopen, maar zo krijgen we geen nieuwe Philips’

Wat is het geheim van succesvolle bedrijven? Mensen aannemen die de organisatie vooropstellen in plaats van zichzelf, zegt Jeroen van...

author Karin Swiers

clock 6,5 min

twynstragudde andre schaminee fides lapidaire

Innovatiestrategie

Hoe kunstenaars verandering aanjagen bij TwynstraGudde

Als je op een innovatieve manier verandering wil aanjagen, dan neem je kunstenaars in dienst. Organisatieadviesbureau TwynstraGudde heeft ze al...

author Karin Swiers

clock 6,5 min

Nora Kaijser

Columnisten & Experts

Verandering is moeilijk, maar durf pijnlijke keuzes te maken

Dat het essentieel is om je bedrijf opnieuw uit te vinden, hoeven we je niet te vertellen. Het heeft echter...

author Nora Kaijser

clock 5,5 min

ethiek en presteren gedreven organisatie

Performance verbeteren

Hoe integer is jouw organisatie?

Kwartaalcijfers, KPI’s en persoonlijke targets: de druk om te presteren is altijd hoog. Hoeveel ruimte blijft er dan nog over...

author Linda Huijsmans

clock 4 min

langdurig concurrerend blijven

Management

Zo blijf je langdurig concurrerend

Wil je dat je organisatie langere tijd in de top meedraait? En dat je niet Nokia, Blackberry, Kodak of Blokker...

author Peter Boerman

clock 4,5 min

Nele Verrezen jungledieren team teams

Management

Welke jungledieren heb jij in je team?

Organisaties zijn ook een soort ecosystemen. Welke jungledieren had jij in je team tijdens de lockdown: jaguars, toekans, grijze muizen...

author Karin Swiers

clock 3,5 min

langdurig concurrerend blijven

Persoonlijk Leiderschap

3 dingen die je moet doen als je langdurig concurrerend wilt blijven

Wil je dat je organisatie langere tijd in de top meedraait? En dat je niet Nokia, Blackberry, Kodak, Blokker of...

author Peter Boerman

clock 5 min

Persoonlijk Leiderschap

Peters De Prins (Vlerick): Begin met kleine veranderingen en kom dan pas met de grote boodschap

Er zijn genoeg modellen en theorieën rond changemanagement. Maar de praktijk blijkt weerbarstig. Peter de Prins ontwikkelde samen met twee...

author Redactie MT

clock 6,5 min

Persoonlijk Leiderschap

Obama’s leiderschapsles #3: ‘Geef energie om te veranderen’

Op 28 september komt ex-President Obama naar Nederland voor het seminar Forward Thinking Leadership. Ben Tiggelaar heeft de eer Obama...

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 1,5 min

Persoonlijk Leiderschap

Training verandermanagement: 3 belangrijke tips

Veranderen. Daar gáán we weer. Toch zijn er manieren om als verandermanager te zorgen dat je aansluit bij jouw medewerkers....

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 2,5 min

Taak manager agile organisatie

Tech & Innovatie

Organisatie agile maken? Maak kleine stappen en experimenteer

Wie in de toekomst wil blijven bestaan, moet zich razendsnel kunnen aanpassen. Volgens Mike Hoogveld doen organisaties er daarom verstandig...

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 0,5 min

Agile organisatie, agile werken, Mike Hoogveld, agile managen

MT/Sprout Academy

Organisatie agile maken? Maak kleine stappen en experimenteer

Wie in de toekomst wil blijven bestaan, moet zich razendsnel kunnen aanpassen. Volgens Mike Hoogveld doen organisaties er daarom verstandig...

author Redactie Beste Business Events

clock 0,5 min

Ben Tiggelaar stressreactie veranderen

MT/Sprout Academy

Collega’s meekrijgen in verandering? 4 tips van pioniers

Hoe zeer mensen ook willen veranderen, het blijkt vaak moeilijker dan gedacht. Waarom dat zo is en wat je er...

author Redactie Beste Business Events

clock 2 min

MT/Sprout Academy

Jan van Setten #6: ‘Bespreek bij verandering ook visie en gevolgen’

Wil je mensen meekrijgen in een verandering, communiceer dan ‘driedimensionaal’. Dat betekent dat je niet alleen de keuze, maar ook...

author Redactie Beste Business Events

clock 0,5 min

MT/Sprout Academy

Jan van Setten #3: ‘Eerst ruimte voor emotie, dan corrigeren’

Voel je weerstand bij een medewerker, verklaar hem dan voor GEC. Oftewel: ‘Geef hem gelijk in zijn emotie en corrigeer...

author Redactie Beste Business Events

clock 0,5 min