Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Work & Life

Dit is waarom je het altijd druk hebt

Grote kans dat jij de vraag 'Hoe is het met je?' beantwoordt met 'druk!'. Mark Tigchelaar vertelt in deze video...

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 1 min

‘Ik werk toch hard genoeg’, of ‘Ik lever beter werk af dan die collega’. De meeste mensen zijn ervan overtuigd dat ze hard werken en kwaliteit leveren. Wanneer dit niet wordt opgemerkt door de leidinggevende, kan dat een punt van frustratie worden. Vooral als je op zoek bent naar een promotie. Hoe zorg je ervoor dat je een ‘Unicorn’ – een medewerker met een unieke set vaardigheden – wordt? #1. Lever altijd uitmuntend werk Het marketinggezegde underpromise and overdeliver is hier deels van toepassing. Vooral het laatste woord is cruciaal – zorg dat je elke dag, bij elke taak uitmuntend werk levert. Als je werk niet altijd uitstekend is, zal het ook niet opvallen. Je wil niet ‘een van de velen’ op de werkvloer zijn, maar opvallen. Zoek daarom naar manieren om meer te leveren dan van je verwacht wordt. #2. Word een expert Wanneer je laptop crasht, loop jij natuurlijk direct naar de IT-expert toe voor hulp. Wil je zelf opvallen, dan moet jij expert worden op een gebied dat nog niet ingenomen is op kantoor. Kijk op welke gebieden een expert nodig kan zijn en ga je verdiepen. Mensen komen met problemen namelijk altijd naar de expert op dat gebied. Zorg wel dat je expertgebied aansluit op jouw vaardigheden, anders ga je forceren. #3. Zie jezelf als interne consultant Gedraag je niet alleen als medewerker, maar probeer mee te denken over hoe er extra waarde toegevoegd kan worden aan het bedrijf. Denk buiten je eigen takenpakket. Consultants krijgen dik betaald om advies te geven aan de top van het bedrijf, zeker wanneer de zaken er minder goed voor staan. Wanneer jij actieplannen gaat verzinnen om een situatie te verbeteren, word jij ook zo gezien. #4. Maak jezelf zichtbaar Projectgroepen genoeg in veel bedrijven. Het helpt om op te vallen als je je vaker aanmeldt voor vrijwillige projecten of taken. Vooral handig zijn de projecten waarbij je collega’s helpt met iets, waardoor zowel jouw vaardigheden als je managementstijl naar voren komen. Zoek vooral naar projecten waar verschillende afdelingen betrokken zijn, zodat je meer in de spotlight komt bij verschillende collega’s. #5. Deel je kennis Deel de kennis die je hebt op jouw expertisegebied met collega’s. Organiseer bijvoorbeeld lunchsessies, waarbij je mensen tijdens het eten bijschoolt. Zo val je vooral op bij het hogere management. Ze zien zowel je presentatievaardigheden als je inhoudelijke kennis. #6. Word een mentor Mensen die meedoen aan een mentorprogramma – als mentor – hebben zes keer zoveel kans om promotie te krijgen dan mensen die dit niet doen. Dat blijkt uit onderzoek van Sun Microsystems. Een goede reden om jezelf te benoemen tot mentor en verschillende mensen in je organisatie te gaan coachen. #7. Help je collega’s Wacht niet totdat iemand radeloos naar je toekomt, maar let op wanneer je zelf in kunt springen om iemand te helpen. Verwacht niet dat je daar meteen iets voor terug krijgt. Het werkt alleen als je de ander oprecht wil helpen. #8. Word spreker Kijk ook naar opties om je kennis te verspreiden buiten je eigen bedrijf. Het helpt namelijk om zichtbaar te zijn binnen je vakgebied en branche. Word bijvoorbeeld spreker over een bepaald onderwerp bij een kennissessie voor mensen uit jouw branche. #9. Ga bloggen Hoewel een goede blog schrijven niet makkelijk is, is het wel een simpele manier om aandacht te krijgen van een breed publiek. Je kunt bijvoorbeeld voor de bedrijfswebsite schrijven, maar je zou ook een blog op je LinkedIn-pagina kunnen starten over jouw expertisegebied. Op die manier help je andere mensen en laat je zien wat je in huis hebt.

Management & Leiderschap

9 manieren om die gewilde promotie binnen te slepen

Of je nu gewoon opgemerkt wil worden binnen je organisatie of dat je graag een stapje omhoog wilt. Je werkt...

author Redactie MT

clock 2,5 min

bedrijfscultuur

MT/Sprout Academy

Stop met het verbeteren van je medewerkers

Columnist Mark Ernst stelt dat het willen verbeteren van medewerkers zelden nut heeft. Hij noemt 6 zaken waar je als...

author Mark Ernst

clock 4 min

Essentiele overlevingstips voor nieuwe managers

Management & Leiderschap

6 essentiële overlevingstips voor nieuwe managers

Eindelijk heb je die stap naar een managementfunctie gemaakt. Maar hoe ga je om met de nieuwe verantwoordelijkheden? 6 tips...

author Redactie MT

clock 2,5 min

Onderhandelen

Management & Leiderschap

10 tips om te winnen met onderhandelen

Ga je onderhandelen, dan wil je natuurlijk de beste deal sluiten. Met deze tien 10 tips heb je gegarandeerd succes.

author Redactie MT

clock 3 min

gemotiveerde medewerkers

MT/Sprout Academy

Wat je moet weten over gemotiveerde medewerkers: 7 inzichten

Wat motiveert medewerkers om hun best te doen en goed te presteren? Verschillende onderzoekers, waaronder gedragseconoom Dan Ariely, bestudeerden het...

author Redactie Beste Business Events

clock 1,5 min

MT/Sprout Academy

Robert Cialdini #4: Zo zorg je dat anderen hun beloften nakomen

Op de werkvloer ben je dagelijks bezig met het overtuigen en beïnvloeden van anderen. Maar hoe zorg je ervoor dat...

author Redactie Beste Business Events

clock 2 min

‘Wie geeft, die krijgt.’ Wederkerigheid is een van de zeven beïnvloedingsprincipes van Robert Cialdini. Krijgen we iets, dan voelen we een onbeheersbare neiging om iets terug te doen. Dat zit diep in ons DNA verankerd.

MT/Sprout Academy

Robert Cialdini #1: Overtuig anderen met wederkerigheid

‘Wie geeft, die krijgt.’ Wederkerigheid is een van de zeven beïnvloedingsprincipes van Robert Cialdini. Maar hoe pak je dat aan...

author Redactie Beste Business Events

clock 2 min

MT/Sprout Academy

Tijd tekort? Zo haal je meer uit je dag

Je zou het maar wat graag willen: sneller en slimmer werken. Schaamteloos delegeren, geen eindeloos lange vergaderingen meer en vooral...

author Redactie Beste Business Events

clock 2 min

onderhandelen

Management & Leiderschap

Onderhandelen? Zo doe je dat

Succesvol onderhandelen doen we door ons te wapenen tegen de onderhandelingstrucs van de tegenpartij en ons einddoel niet uit het...

author Bjorn Cocquyt

clock 3,5 min

Hypnosetechnieken in gesprek

MT/Sprout Academy

Remco Claassen: Maak je verhaal krachtig met hypnosetechnieken

Wil je een verhaal kracht bijzetten? Maak dan gebruik van hypnosetechnieken. In deze video uit vertelt Remco Claassen hoe je...

author Redactie Beste Business Events

clock 0 min

Agile organisatie, agile werken, Mike Hoogveld, agile managen

MT/Sprout Academy

Organisatie agile maken? Maak kleine stappen en experimenteer

Wie in de toekomst wil blijven bestaan, moet zich razendsnel kunnen aanpassen. Volgens Mike Hoogveld doen organisaties er daarom verstandig...

author Redactie Beste Business Events

clock 0,5 min

Cultuurverschillen kunnen enorme impact hebben op de manier van zakendoen. Ga je als manager over de grens of geef je leiding aan een internationaal team? Dan moet je weten hoe zakendoen voor je internationale partner(s) werkt.

Management & Leiderschap

Zo kun je zakendoen in een multiculturele omgeving

Cultuurverschillen kunnen enorme impact hebben op de manier van zakendoen. Ga je als manager over de grens of geef je...

author Kathleen de Stobbeleir

clock 3,5 min

burn-out, millennials, Thijs Launspach, verwachtingen

Management & Leiderschap

Waarom zoveel millennials thuis zitten met een burn-out

Burn-outs komen het meeste voor bij medewerkers tussen de 25 en 35 jaar. Maar hoe komt het dat millennials zoveel...

author Redactie MT

clock 1,5 min

Wanneer je ergens voor het eerst als manager aan de slag gaat, is er genoeg dat je nog moet leren. Dat doe je natuurlijk in de dagelijkse gang van zaken, maar wat extra kennis opdoen door het lezen van (management)boeken kan je sneller vooruit helpen. 15 tips.

Management & Leiderschap

15 boeken die elke startende manager moet lezen

Wanneer je ergens voor het eerst als manager aan de slag gaat, is er genoeg dat je nog moet leren....

author Romy Donk

clock 3,5 min